1
、目
的
:
为规范订单
/
合同管理,使订单
/
合同执行有序进行,特制定本流程。
2
、适用范围
适用于业务部门、集团各分公司所有订单
/
合同执行的全过程。
3
、职责
3.1
分公司各部门
3.1.1
业务部门
(
1
)负责接收订单
/
合同,与客户进行沟通,提供客户所有要求信息。
(
2
)负责组织相关部门进行订单
/
合同评审。
(
3
)负责编制“报价联系单”、“大货采购单
/
购销合同”。
3.1.2
技术部门
(
1
)负责编制“报价单”,“工程更改通知单”。
(
2
)负责产品技术、工艺可行性评审及价格评审。
3.1.3
生产部门
(
1
)负责产品生产保证可行性评审。
(
2
)负责按照订单的各项要求安排生产。
3.1.4
品质部门
(
1
)负责产品的质量保证可行性评审。
(
2
)负责按照订单的各项要求及检验规范安排产品检验。
3.2