软件dfmea_最全最专业解析！详解DFMEA新版六步法~fmea软件

原标题：最全最专业解析！详解DFMEA新版六步法~fmea软件

本篇内容部分译自 AIAG&FMEA Draft 英文版

设计FMEA分六步进行

这六个步骤为失效模式和后果分析提供了一种系统的分析方法，并作为技术风险分析的记录。

DFMEA分析六步如下：

DFMEA第一步：定义范围及项目计划

DFMEA第二步：结构分析

DFMEA第三步：功能分析

DFMEA第四步：失效分析

DFMEA第五步：风险评估

DFMEA第六步：优化

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DFMEA第一步：定义范围

设计FMEA范围定义的主要目标是：

定义对设计的哪些方面进行分析

项目计划

确定应用于确定范围的相关经验教训和参考资料

定义团队职责

以下所列可能有助于团队定义FMEA范围：

法规要求

技术要求

客户需求/期望(外部和内部客户)

要求规范

功能模型

框(边界)图

参数(P)图

接口矩阵

Focus矩阵

原理图

物料清单(BOM)

以前类似产品的FMEA

危害分析与风险评估(HARA)

威胁分析与风险评估(TARA)

可制造性和装配设计(DFM/A)

以往质量问题(场内故障，现场故障，类似产品的保修和保单索赔)

QFD质量功能展开

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DFMEA第二步：结构分析

结构分析的目标是：

确定相关的系统组件以及定义系统结构

使分析范围可视化

分析并定义系统元素之间的关系，接口和交互。

实现可视化，通过如，结构树、框(边界)图等等

图：结构树分析结构示例

图：展开表进行结构树分析示例

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DFMEA第三步：功能分析

功能分析的主要目标是：

将功能与相关系统元素相关联

产品功能概述。

使用参数图或其他方法详细描述每个功能

分配需求/特殊要求分配到各系统元素的功能

可视化。例如，功能树、功能网、功能矩阵。

客户(外部和内部)功能与预期用途相关之间的关联

图 输入/接口/输出 流程图

功能关系的可视化

几个系统元素的功能的交互必须是可展示的。例如，用功能树/网或功能矩阵进行演示。分析时应的重点关注从OEM到一级供应商到N级供应商的传递。

功能结构从上到下变得越来越详细，较低级别的功能描述如何实现较高级别的功能。

对功能结构进行逻辑连接时，下面的提问是非常有用的：

低级功能如何实现高级功能？(自上向下)

较低级别的功能的作用是什么？(自下而上)

图 功能树分析示例

图 使用扩展表的功能分析案例

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DFMEA第四步：失效分析

功能的失效由功能推导出来。有以下几种潜在的失效模式，包括：

功能丧失(即无法工作，停滞不前)

部分功能(即性能损失)

功能退化(即随着时间的推移性能下降)

超出功能(即操作超过可接受的阈值)

内部功能(即操作随机启动/停止/启动)

意外功能(即在错误的时间操作，意外的方向，不平等的表现

延迟功能(即在非预期的时间间隔后操作)

图 失效类型

失效链

几个系统元素的功能的交互必须是可展示的。例如，用功能树/网或功能矩阵进行

在FMEA中分析失效有三个不同的方面：

失效影响(FE)

失效模式(FM)

失效原因(FC))

图失效链理论模型

失效被认为是失效影响、失效模式还是失效原因，取决于分析层级是系统，子系统还是组件。失效模式，失效原因和失效影响应与FMEA表格中的相应列对应。

图 失效结构的不同层级

图 失效树的不同层级示例

失效结构也可在失效分析对应到电子表格。

图 失效扩展表格的失效分析示例

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DFMEA第五步：风险评估

风险分析的主要目标是：

预防控制措施(现有和(或)计划的)

探测控制的分配(现有和/或计划的)

评估每个失效链的严重度、发生率、探测度

客户和供应商之间的协作(严重性)

评估决定优先权

图 DFMEA预防和探测控制

现行预防和探测措施的确认

现行预防和探测措施的有效性应该得到确认，这可以在验证期间完成。例如在DFMEA中记录，或根据团队的正常产品开发程序适当的在其他项目文件中记录。如果控制措施被证明不能起到预防/探测的作用，则可能需要采取其他措施。

评估

评估每种失效模式，因果关系(失效链或失效网)以估计风险。

风险的评估标准：

严重度(S)：代表失效影响的严重程度

发生度(O)：表示失效原因发生度

探测度(D)：表示探测失效原因/模式的探测度

S、O、D的评估等级分别分为1-10个等级，其中等级10的风险贡献最高。

通过分别检查S、O、D的评级和三者的组合，可以得到对风险因素采取降低风险行动的优先排序。

行动优先级(AP)

之前的FMEA手册建议使用RPN来确定动作优先级，然而并没有说明S. 0，D和RPN的所有组合的理性/逻辑的细节。

AP 表为FMEA团队提供了S. 0和D的所有1000种可能的逻辑组合，它基于逻辑描述每个行动优先级，根据每个S.O.D.值的个体评估对行动优先排序，根据组合的值确定可能需要降低的风险。

优先级高(H)

行动的最高优先级。团队必须确定一个适用的改进探测和(或)/预防措施，或者证明/说明目前的措施是适当的。

优先级中等(M)

行动的中等优先权。团队应该确定一个适用的改进预防和/或探测措施，或者由公司自行决定，证明/说明目前的措施是适当的。

优先级低(L)

行动的优先级低，团队可以确定要改进的预防或探测措施。

图 DFMEA预防和探测控制

图 DFMEA风险分析报告

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DFMEA第六步：优化

设计优化的主要目标是：

确定改进所需的行动

采取行动的职责及完成日期的分配

采取行动的实施和记录

确认已实施的行动的有效性。

采取措施后重新评估风险

不断改进设计

完善产品要求和预防/检测措施

表 DFME新风险评估的优化

图 DFMEA新风险的优化报告返回搜狐，查看更多

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