《财务案例研究》形考作业
1
答案
一、单项案例分析题
案例一
:
1.
阐述法人治理结构的功能与要点。
(1)
法人治理结构包括四大机构:股东大会、董事会、经理层和监事
会。
(2)
股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经
理层属于执行机构,监事会是监督机构。
(3)
股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构。在
股份公司,股东是指持有公司股票的投资者,在有限公司,股东是指认
购公司股份的投资者。股东可以是自然人,也可以是法人。
股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。这
些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权;对公司资本的拥有
权;在审议董事会的建议和财务报告时的投票权;④对董事的选举权和
在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。
股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般情
况下,股东对公司只有间接管理权。这种间接管理机是通过股东会议实
现的。股东会议是公司的权力机构。董事会的组成和公司的重大决策等
必须得到股东会议的认可和批准方为有效。所以,股东大会是股东表达
其意志、利益和要求的主要场所和工具。
从理论上讲,公司的权力机构是股东会议,它决定公司的重大事
项,但就一个拥有众多股东的公司来说,不可能让所有的股东定期聚会
来对公司的业务活动进行领导和管理。因此,股东们需要推选出能够代
表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表,组成一个小型的机构
替股东代理和管理公司,这就是董事会。董事长是公司的法定代表人。
(
4
)董事会及其功能。董事会是公司的决策机关,对股东大会负
责,依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动,对
内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董
事会的领导下进行。
(
5
)经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构,它由包
括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责处