下级对上级回复已阅知_工作中回复领导，绝不能用OK！除此之外，还有四条

• 文|小蜗牛

---

现在的交流非常便利，各种官方的与非官方的沟通工具在手机上多备应用，特别事项及时沟通的这些软件，成为领导指导下属和安排工作的最佳工具。应该说正是由于这种软件的使用，使得领导可以24小时随时与员工沟通。就使得上下级之间的沟通频率更加方便，频率也更高。

【一】OK：必死

为了快捷的回复领导的问题，提高效率，很多人选择了一个词语叫做OK，其实这是一种非常愚蠢的做法，因为领导那边看到之后心里会很不爽。OK这个词经常是用作长辈对晚辈，上级对下级的回复，因此OK这个词，代表着对职场不够敏感。

【二】收到：能活

有人为了表示自己的用心，采取收到这个词。收到这个词语比ok要好很多，暂且理解为中性词语。因为收到这个词语，代表着员工收到了领导的信息，至于是否理解？是否有其他的问题？并表现不出来。收到这个词语，有可能会带来减分。

【三】明白：零分

明白会比收到更上一层楼，不仅代表了收到了领导的信息，同时还读懂了，明白领导的问题是什么意思？这代表着对此事更加用心，不仅看到并且明白了什么意思？当然，因为没有透露出进一步的行为，因此也不能作为加分项。

【四】行动：加分

有马上的行为表述，将会比明白再上一层楼。不仅收到了信息，不仅读了信息，并且还想到了一些行动对策。这种行为代表着个人反应的敏捷，思维的灵活和做事的执行力之快。成为领导给下属加分的必然选项。

【五】致谢：加分

如果能够在行动的基础上，再对领导表示感谢，那将会更胜一筹。不仅代表第一时间反馈领导的要求并付出行动，同时对领导分配的工作能够给予感谢，这是一种感恩之心，会让领导用起来非常的爽心，自然会对这样的下属格外照顾与重视。

【HR视角】

OK是最简单最常用的一个方式，但往往是长辈对晚辈，上级对下级才用的术语。