openresty完全开发指南_送给你，PBA商业分析指南（全书下载）

商业分析指南简介：

预计在未来的3-5年里， 组织对商业分析师的人才需求会不断增长，PMI职业脉搏调查中有 53%的组织报告有这样的人才需求计划。研究也表明， 一些项目问题将持续困扰着组织， 而这些问题恰恰与需求相关活动执行或管理不善有关一一需求是商业分析实践的核心任务， 同时也是项目失败的首要原因。对于许多组织来说， 由于有效的商业分析工作还不是他们项目工作的有机组成部分， 因此导致项目所交付的商业成果并不是组织所期望的！本指南提供了非常有价值的实践资源， 从而能够帮助组织很好地解决与商业分析相关的项目问题， 进而帮助组织获取其期望的商业价值。

本指南将商业分析工作及其执行的任务做了详细的说明， 同时也系统论述了在项H集和项目中有效执行商业分析所需的基本知识和技能。

本指南包含了商业分析的五大领域， 即需求评估、 商业分析规划、 需求启发和分析、 跟踪和监控、解决方案评价。在每个领域又都有一系列定义和制定好的支持任务。

本指南中所包含的概念和技术适用于所有类型的项目集和项目， 如产品、服务或流程改进等类型。这些概念和技术可用来手动或自动制定应用于任何类型项目生命周期的解决方案。

虽然组织的性质是独一无二的， 组织中执行商业分析的角色和职位也有所不同。但无论职 位的称呼是什么， 或所处什么行业， 本指南都会提供可用于商业分析和需求相关工作的实用指 导方法， 以成功实现项目集和项目的商业成果。

作为项目管理协会( PMI)的标准和指南， 本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。其开发过程汇集了一批志愿者， 并广泛收集了对本指南内容感兴趣的人士的观点。PMI管理该开发过程并制定规则以促进协商的公平性，但并没有直接参与写作， 也没有独立测试、 评估或核实本指南所含任何信息的准确性、 完整性或本指南所含任何判断的有效性。

因本指南或对本指南的应用或依赖而直接或间接造成的任何人身伤害、财产或其他损失， PMI不承担任何责任， 无论特殊、 间接、 因果还是补偿性的责任。PMI不明示或暗示地保证或担保本指南所含信息的准确性与完整性， 也不保证本指南所含信息能满足你的特殊目的或需要o PMI不为任何使用本标准或指南的制造商或供应商的产品或服务提供担保。

PMI出版和发行本指南，既不代表向任何个人或团体提供专业或其他服务，也不为任何个人或团体履行对他人的任何义务。在处理任何具体情况时，本指南的使用者都应依据自身的独立判断，或在必要时向资深专业人士寻求建议。与本指南议题相关的信息或标准亦可从其他途径获得。读者可以从这些其他途径获取本指南未包含的观点或信息

PMI无权也不会监督或强迫他人遵循本指南的内容，不会为安全或健康原因对产品、设计或安装进行认证、测试或检查。本指南中关于符合健康或安全要求的任何证明或声明，都不是PMI作出的，而应由认证者或声明者承担全部责任。

《商业分析实践指南》是PMI基本标准的一个补充。 本指南提供有关如何将有效的商业分析实践应用于项目集和项目的指导， 以实现成功的商业成果。本指南为那些对商业分析学科感兴趣并致力于实践的组织和从业者提供了以下指导：

• 广泛收集了历史悠久和最新的商业分析技术和实践，并由经验丰富的商业分析专家和从业人员定义和解释。

• 描述了这些技术和实践如何使用， 并包括许多具体的实例。

本指南将帮助读者获取以下信息：

• 思考哪些实践和技术适用于自己的组织。

• 思考在不影响他们所支持的商业分析的质量前提下，如何适应和调整技术和实践来满足组织和文化需求。

本指南旨在鼓励探讨相关领域的实践，这些领域或许尚未达成共识。 商业分析学科及其关联角色不断演进ιi亥演进最显著的一些驱动因素有：

• 提升对于适应快速变化能力的业务聚焦。

• 尽可能有效地提升对于项目交付价值的关注。

• 新的和持续发展的方法使干系人和项目团队成员相互协作，以达成 实现商业价值的项目成功。

此外，商业分析实践的方法一一组织如何定制化所选择的实施方法一一 高度依赖于组织、 文化和方法论准则。这些选择也受到组织愿意和能接受 变化的程度影响ι 并不期望每一位商业分析的实践者使用本指南中提到的所有技术， 例如：

• 有些实践者可能认为一些技术是传统的，因此过于受限。PMI 认识到敏捷实践者可能期望更多的自适应技术。

• 其他实践者可能发现一些技术太新， 会有潜在的风险或复杂性。

考虑到所有这些因素 ， 《商业分析实践指南》提供了这些实践作为起点， 来确定思维过程和方法， 从而改善组织和从业者的方法， 并实现有效的商业分析。

PMI 引入本指南的目的是确定与 PMI 基本标准相集成的有效方法。实 践指南是由业界领先的专家编写， 本指南也不例外。实践指南使用相对较新的过程， 提供可靠的信息， 同时减少编写和分发所需的时间。PMI 定义 实践指南为标准产品， 为 PMI 标准的应用提供支持性的补充信息和指导。

指南并不是完全达成共识的标准， 不通过征求意见稿过程。 然而， 由此产生的工作可能在后续形成一个完整的共识标准， 如果这样，就要遵循PMI标准的记录编写过程。

《商业分析指南》目录

本书非常全面，涵盖内容丰富，有需要的同学请留言或私信，如果您觉得有用，记得分享转发或点赞哦！让更多的人看到，帮助更多的人！

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