renpy 如何执行2个action_如何解决工作中遇到问题丨2个思考方式、2个技巧和1个解决系统...

2020年我遇到两次工作中出现了很麻烦的问题，第一次我是感觉到似乎天都要塌了，这要是解决不了我该怎么办呢？焦虑的情绪比问题还要更难解决，我不止一次流泪想着要是解决不了怎么办啊？我闺蜜说你一个老师，再大的麻烦有什么？不会咱就学，钱不够我们就去借！天塌下来还有个儿高的先接着呢！

我有点儿晕乎地看着她，她说你看你没忘了去上课吧？我点点头没有忘啊！那你没有欺负学生吧？我说不可能啊！然后她说那大不了就是被人栽赃陷害，然后你觉得委屈，又不知道怎么解释？我说差不多吧，有点儿误解，然后就焦虑睡不着觉，就头疼……

我闺蜜说那个麦肯锡的系列丛书我看你不是看过他们那个书吗，其中有个《解决问题篇》还是比较适合你梳理一下思路的。我就按照她说的在网上下单买了一本，反正阅读这类书籍总归没有坏处的。

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畅销日本多解决问题的“教科书”一样的存在

这本书《工作的原理 解决问题篇》是日本斋藤嘉则的著述，他本人担任了知名咨询公司麦肯锡公司的管理顾问多年，他从多年的咨询工作经验出发，提取了5个麦肯锡关键的思考方法：零基思考、假说思考、逻辑树、MECE、解决系统，并将其系统地整合到一起，打造出超强的“公式化”解决问题法则。

斋藤嘉则认为解决问题也能套用公式，无论面对何等复杂的问题都能够在短时间内找到相对合理的解决方案。 斋藤嘉则后来创办了一个咨询战略服务公司，为大型企业的经营策略或营销策略提高顾问服务，是有着实际第一线工作经验的职场问题解决专家。

闺蜜的意思是，人家既然能在解决问题方面形成自己的一套言之有效的套路，那就说明的确有可取之处，那我们就学习好了。确实这本书中放有海量案例和具体解决问题的流程，可以让读者真正做到活学活用，融会贯通。

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2个思考方式，2个技巧，1个解决系统助你解决问题

这本书整合了麦肯锡公司核心、基础的思考方式和技巧，并在此基础上结合解决系统，具体地呈现了解决问题的程序。我从起初不甚明白这些理论到慢慢接受这些理论得到验证的那些实际案例里寻找合适的解决方案。

这本书真是遇到麻烦的职场人士的一部解决问题的宝典和安抚情绪的宝物：

1. “零基思考”教你跳出现有框架；
2. “假说思考”使你在短时间内做出结论；
3. “MECE”“逻辑树”教你深入挖掘问题的原因，寻找解决方法；
4. “解决系统”告诉你用尽量少的步骤系统地解决问题。

同时，这本书里的作者自己在工作场合中实际处理过的案例，细致再现了他自己和团队所有解决问题所必要的分析和实践的流程。无论你是职场新人还是管理层人士，都能够通过本书掌握解决问题的本质，提升解决问题的能力。

作者斋藤嘉则说自己在任何情况下，都会将在麦肯锡时代学到的解决问题的思考技术作为实践方法，快速且灵活地在有限的时间内解决各类问题并尽力给出相对完美的解决方案。

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小结：这本书是系列丛书的一种，得到了市场广泛认可

斋藤嘉则，Business Collaboration(股)公司代表。东京大学工学部学士、英国伦敦大学伦敦政治与经济学院(LSE)经济学硕士。曾任麦肯锡(McKinsey & Company)管理顾问，1996年设立Business Collaboration(股)公司。为大型企业的经营策略或营销策略提供顾问服务，并研发可强化企业策略平台的策略技巧，从事高阶管理教育与问题解决技巧的训练等。

作者的职场生涯经验是他著书立说的宝贵财富，这本书也是被实践证实是人们所需要的得力的职场宝典。

我个人第二次又遇到麻烦时就是直接再翻看这本书，然后思考如何将解决方案优化，争取将损失降到最低，好在，还真的达到了我的预期。难怪这本书畅销了20多年，重印了35次之多呢。#陶子桃花源读书会#

(全文完)