基于python的电商评论分析_基于Python的服装电商评价类数据分析

电商的出现极大的方便了我们的生活。网购已经不是什么新鲜的话题,我们在网上买了产品,收到包裹,看到产品之后,接下来就是对产品的评价。‘好评’越多,就会很大程度的促进交易的达成;而‘差评’越多则会极大伤害客户购买的信心。尤其是不好的评价都包含了大量产品用户对产品以及服务的改进意见。这些评价同样也可以引导企业产业链条的持续改进。在此基础上,我选择了围绕女性服装电子商务,客户撰写的评论数据集进行数据分析。

1.数据来源

数据来源于kaggle,是一个围绕客户撰写评论的女性服装电子商务数据集,它包含了

23486*10个数据。

数据集来源地址:Women's E-Commerce Clothing Reviews​www.kaggle.comv2-b98a3b7382983dd9e8b045d1e149c47d_ipico.jpg

2.提出问题

我认为作为一个数据分析师,明白为什么要分析?分析的目的很重要。只有这样,才能

运用正确的分析方法得到想要的结果。因此,首先应该提出要分析的问题。电商关系的业务指标包括:买家评价率、买家好评率、买家差评率、买家推荐率,因此,分析的主要问题包括:

1.买家好评率

2.买家差评率

3.买家推荐率

3.理解数据

将Excel数据导入到Python中,并查阅该数据集,如下图所示:

该数据集主要由10个字段组成,包括:Clothing_ID, Age, Title, Review Text, Rating, Recommended IND, Positive Feedback Count, Division Name, Department Name, Class Name。

Clothing_ID:服装ID

Age:年龄

Title:标题(评论内容的标题)

Review Text:评价内容

Rating:评级(1—5,从1最差到5最佳)

Recommended IND:推荐IND,1表示推荐,0表示不推荐

Positive Feedback Count:正反馈计数。(评价为正的客户数量)

Division Name:分部名称

Department Name:产品名称

Class Name:类名

4.数据清洗

1) 列重命名

导入的表格字段都是英文字段,为了方便读者理解,将原字段重命名为中文。实现过程如下:

2)处理缺失值

因为此次分析,需要关注的是评级、推荐IND、正反馈计数。因此,分别对这几列进行缺失值处理,如果有缺失值,则删除。实现过程如下:

可见,此数据集的数据比较齐全,没有缺失值。

3)类型转换

将数据转换为int行,方便后面的计算

4)异常值处理

评级主要包括:1,2,3,4,5五个等级。保存‘评级’列的大于0的数据,以便后续分析。

5.构建模型

1)买家好评率

好评率=评分达到5的次数/总评次数

具体实现如下:

由上可知,好评率为55.90%,也就是一半以上的服装是受大众消费者的喜欢的。

2)买家差评率

差评率=评分为1的次数/总评次数

由上可知,差评率为3.59%,可见,部分服装并不是很受大众的喜欢,商家可以通过此部分的评价,改善服装以满足更多的消费者。

3)推荐率

推荐率 = 进行推荐的总数/总数(包括1和0)

由上可知,将近83.24%的产品得到了推荐。可见,大部分产品是受用户喜爱的。

6)总结

根据好评率、差评率、推荐率可知,不同类型的服装并不是都会受到所有的消费者的喜欢,在此,商家应该多关注差评,根据消费者的评价内容,对产品进行改进,降低差评率,提高推荐率,以吸引更多的消费者。

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电子产品产品经理的KPI(关键绩效指标)评测标准主要包括以下几个方面: 1. 产品研发:对电子产品产品经理而言,其主要职责是负责产品的研发和创新。因此,重点评估其在产品研发过程中的表现,包括产品的规划和定义、需求分析和设计、原型开发和测试等方面的能力和效率。此外,还需考察其对新技术和市场趋势的敏感性。 2. 项目管理:电子产品产品经理需要负责协调并监督产品的开发流程和进度。因此,在KPI评测中,需要对其项目管理能力进行评估,包括项目计划的制定和执行、资源的协调和分配、风险的识别和管理等方面的表现。 3. 市场推广:产品经理需要在产品上市后进行市场推广和销售支持。因此,在评测中,需要考察其市场分析和需求识别能力,以及制定市场推广策略和实施市场活动的效果和成果。 4. 用户体验:电子产品的成功与否很大程度上取决于用户体验。因此,在KPI评测中,需要对产品经理在用户体验方面的表现进行评估,包括UI/UX设计的质量、用户反馈的处理和产品改进等方面。 5. 绩效结果:最终绩效结果是评估产品经理工作的重要指标。绩效结果包括产品的销售业绩、市场份额的提升、用户满意度的提高等方面。因此,在评测中需要对产品经理的绩效结果进行量化分析和评估。 综上所述,电子产品产品经理的KPI评测标准涵盖了产品研发、项目管理、市场推广、用户体验和绩效结果等多个方面,以全面评估其在产品生命周期中的表现和贡献。这些评测标准的制定和执行有助于促进产品经理的专业发展和团队协作,从而提升整个电子产品的竞争力和市场占有率。

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