工程项目施工中最难的是什么？
工人怠工、材料浪费、数据造假、成本上涨、进度难控、工期拖延、质量问题、安全问题等，实实在在让建筑企业的经济效益大打折扣。
我们都知道，工程项目施工的最终目的是提高管理水平，获得经济效益。所以，如何加强管理水平，是每个建筑企业必然思考的问题。
近几年，随着互联网+大浪潮，建筑行业也在探索将“互联网+建筑”引用找到工程项目施工管理中，解决当前管理困境，这也引起了许多软件公司的关注，纷纷研发多款建筑类APP。
这些APP真正解决了建筑企业管理问题了吗？
某建筑央企人士称，这些APP有用，可以考勤打卡、发布消息公告、记录施工日志等，但也仅限于将传统用手工记录的数据搬到线上，起到了方便查阅的作用，并且只能管理央企自己的人员，对于分包商，很难管理到。
项目管理软件
工书是专门为建筑施工单位管理的针对性的 APP+PC平台，参考大企业规范流程和小企业成功经验。保存所有操作痕迹和强大的数据分析能力形成数据中台，以数据结构为基础 为上级提供智能决策。从而实现企业 降本增效能力。
为建筑企业需求提供专业的工程项目管理数字化方案工程施工项目大多缺乏行之有效的管理制度和执行标准，由于涉及的人员多且较为复杂，有很多与项目成员组以外人员交互沟通的场景。如何能够预先定义好具体的清晰的项目执行规范与项目管理制度，是项目管理的重要命题。
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