施工日志管理软件app_做一款常规工程管理软件？铁建信息的野心不止于此

早晨7点，成都地铁六号线某施工路段工地，技术总工冯工正拿出手机，想看看今天谁最早到施工现场，没过一会，手机显示施工员陈磊已在工地没多远的地方完成了签到打卡。紧接着手机屏幕上陆陆续续显示，当天工地工作的人员都在规定的时间内到达了工地附近。

这是冯工使用铁建信息的第六个月，作为技术总工，他亲身体验到了铁建信息为工程施工管理带来的便捷。

工人出工不积极，我们急得像热锅上的蚂蚁

“现在都提倡线上办工，但建筑行业属于传统行业，有些施工内容又具专业性，一般的管理软件很难做到针对性管理”冯工说道，“比如大家都知道工地上的工人，文化水平有限，他们出工的方式还是遵循传统的现场点名、分配工作，今天做不完的事情，明天接着做， 反正干一天有一天的工资。但是这样干活的结果就是进度提不起来，还要付多余的人工费用，上面追究，我们有苦说不出”。

同样的问题，也让技术员邹磊苦不堪言，“每天点名后安排工作，工人完不成当天的任务，第二天的施工计划就没法办做，因为施工有标准工序，前一天必须要计划第二天的工作内容。”

用了铁建信息这个管理软件，很多需要人工做的事情，都可以在铁建信息上做了。

据冯工介绍，对于人员管理方面，铁建信息起到了很大作用，每天只需用手机监控工人上下班的人数和时间，减少每天现场点名环节，提高时间利用率的同时，还防止工人旷工早退，有效提高工人自觉性。重要的一点，铁建信息有一个任务量化分配功能，工人每天在手机端打卡的同时，接收施工员经过科学配比派发当天的工作量，把工作量化到人头，再根据每天的完成进度计算工资，这样可以有效的根治工人不积极，懒工怠工现象。另外，铁建信息还可以通过“计 量+绩效”的计薪方式，激励工人多劳多得，这样工人每天作业效率提高了，整个工程项目进度就会大大推进。还有助于理清思路，提前安排好第二天的工作，方便工作有序高效进行。

施工员小邹表示，作为施工员，每天需要与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需的材料规格、型号和到场日期，还要做好材料验收签证和管理，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，编写施工日志，上报施工进度、质量等。以前都是要提前或当天去库 房申请材料领用，还要确认库房是否有施工当天需要的材料，还要人工填写施工日志，上报施工进度、质量。一天下来，人都累垮了。

“铁建信息帮了我很大的忙，材料可以在手机上申请领用，并且还可以确认所需材料的规格、数量、库存等，施工日志可以用手机填写并拍照上传系统，这些以前需要人工办理的手续，现在直接通过手机就可以完成，大大的提高了办事效率。”小邹说。

铁建信息不仅方便管理人员，对工程总承包方而言，项目进度推进，工期提前一天完成，节省下来的费用就不言而喻了。

事实上，铁建信息带来的管理便捷不止于此。

不同于常规工程管理软件纯OA内部办公，铁建信息在常规工程管理软件基础上，既创新了管理手法，还首创将商城直采、金融服务、保险、教培、劳务、法务服务等纳入平台，采用B-B-C模式，围绕建筑项目横向延伸，整合全国范围内建筑行业供需两端资源，为建筑企业 提供材料、人才(招工、技能培训)、项目融资、法律咨询、保险等服务，打造B-B-C建筑行业资源产业链，帮助企业将让建筑项目管理的变得简单。