医学方面的创业计划书_医学生创业计划书怎么写

医学生创业计划书怎么写

创业计划书应该怎么写

?

包括哪些内容

?

一起来看一下吧。

创业计划书的组成

创业计划书一般包括：执行，创业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总

体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够

提供的利益等十个方面。

1.

执行总结。总结是创业计划的简要概括。包括本创业的简单描述、机会概述、目标

市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益等。

2.

产业背景和公司概述。产业背景包括详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品

/

服务描述以及如何满足关键的顾客需求，进入市场策略。

3.

市场调查和分析。应阐释顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的

市场份额和销售额、市场发展的走势等。具体变量包括：

(1)

顾客

;(2)

市场容量和趋势

;(3)

竞争对手的竞争优势

;(4)

估计市场份额和销售额

;(5)

市场发展的趋势。

4.

公司战略与生产运作。阐述公司如何进行竞争，包括营销计划：定价和分销，广告

和促销

;

规划和开发计划：开发组织和目标，困难和风险

;

制造和运作计划：运作计划，设

备和改进。

5.

总体进度安排。公司的进度包括：

(1)

收入

;(2)

收支平衡和现金流

;(3)

市场份额

;(4)

产

品开发

;(5)

主要合作伙伴

;(6)

融资。

6.

关键的风险、问题和假定。说明如何应对风险

(

紧急计划

)

。

7.

管理团队。介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工

作背景

(

注意管理分工和互补

);

介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.

经济状况。介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下

几个杠杆：毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的

时间、达到正现金流所需的时间。

9.

财务预测。包括收入报告，平衡报表，前两年季度报表

;

同一时期的估计现金流分

析

;

成本控制系统。

10.

公司提供的利益。这是创业计划的

"

卖点

"

，包括：总体的资金需求、融资中需要

的资金、如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。