项目管理excel_做项目管理，这些excel表格模板怎么能少？附甘特图模板

无论是使用excel，还是使用project，或者是其他工具，任务分解是第一步，学会分解任务,只有将任务分解得足够细，你才能心里有数，才能有条不紊地工作,才能统筹安排时间表 。

(文尾附多套甘特图模板，直接下载套用即可)

任务分解是成功项目管理的第一步。也就是WBS。

如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动

/ WBS分解的原则 /

• 横向到边即百分百原则——指WBS分解不能出现漏项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动。
• 纵向到底指WBS分解要足够细,以满足任务分配、检测及控制的目的。

/ WBS分解的方法 /

• 至上而下与至下而上的充分沟通
• 一对一个别交流
• 小组讨论

/ WBS分解的标准 /

• 分解后的活动结构清晰
• 逻辑上形成一个大的活动
• 集成了所有的关键因素
• 包含临时的里程碑和监控点
• 所有活动全部定义清楚

任务分解之后，你可以使用excel来自定义你需要展示什么信息。我的建议是至少展示以下信息：

实现跨月功能，可以用『冻结窗格』功能实现。把全年时间在横栏实现，然后冻结时间区域的第一行第一列的格子，就可以左右上下拖动地看了。

EXCEL甘特图

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