postman中返回值提取_Postman公司微服务最新实践

本文最初发布于博客Better Practices，经原作者授权由InfoQ中文站翻译并分享。

2018年，Postman首席技术官和联合创始人Ankit Sobti分享了Postman如何《摆脱微服务依赖困境》。为什么Postman冒险进入微服务领域以及如何进入这个领域，如果你想了解更多信息。不妨看下Ankit的故事。

本文是关于最新进展，介绍Postman工程部门现在是如何做微服务的。

Postman工程部门

Postman工程部门在全球8个地区拥有100多名工程师。这家公司刚刚宣布了C轮融资，因此，事情的发展必然会和任何成长中的初创公司一样。

Postman工程团队之美

让我们深入了解一下这些团队是如何组织的。我们很快就会看到，这确实会影响到微服务的实现。

在微服务架构下，如何组织你的团队？

根据康威定律，软件开始的时候看起来像创建它们的组织。人们交流、协作的方式，甚至他们的工具都会对其产生影响。相关团队之间信息流动的方式也会影响输出。

设计的结构受制于组织的沟通结构。——康威定律

这就是为什么像亚马逊和Netflix这样的公司都以小而独立的团队开展工作。它支持API优先的设计和开发，并且两家都是有名的微服务deathstar。

微服务deathstar

你可以按照职能、产品或工作流对团队进行分组，通过比较这些团队的产品来观察康威定律。