1过程流程图 3 apqp_干货 | APQP过程流程图及最新版全套表格汇总,收藏备用!

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邀请函 丨五大工具之APQP/PPAP/FMEA

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APQP是英文Advanced Product Quality Planning的缩写,中文意思是:产品质量先期策划,是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。

APQP五阶段

1、计划和确定:做一切工作,必须把顾客牢记心上。

2、产品的设计与开发:一个可行的设计应能满足生产量和工期要求,也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。

3、过程设计和开发:保证开发一个有效的制造系统,保证满足顾客的需要、要求和期望。

4、产品和过程的确认:应验证是否遵循控制计划和过程流程图,产品是否满足顾客的要求。

5、反馈、评定和纠正措施:应对计量型和计数型数据进行评估。采取SPC手册中所描述的适当的措施。

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APQP过程流程图

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APQP表格

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APQP(高级产品质量规划)是一种用于开发和管理新产品的方法,旨在确保产品在设计和制造过程中达到高质量标准。过程流程图APQP过程中的一个重要工具,用于描述和规划产品开发的各个阶段和相关的活动。 过程流程图要求包括以下几个方面: 1. 完整性:过程流程图应覆盖整个产品开发过程,从市场需求析、概念设计、详细设计、制造到交付等各个环节都应有所体现。它必须包括每个阶段和活动的顺序、持续时间和输入输出,确保每个步骤都得到妥善执行。 2. 可视化:过程流程图应以简单直观的图形方式呈现,使人们能够清晰地了解产品开发的流程和相互关联的活动。图中可以使用箭头表示活动的先后关系,使用方框代表各个活动。 3. 易于理解和使用:过程流程图应结构清晰,字号适中,文字清晰易读,使人们能够轻松理解和使用。图中的描述应简洁明了,不含有模糊和歧义的词汇。 4. 可操作性:过程流程图还应具有实际操作的可行性,能够指导产品开发过程中的各种活动。流程图上的每个活动都应匹配相应的操作指南或流程规范,以确保每个步骤都能够被实施和跟踪。 5. 反馈和改进:过程流程图应作为一个动态的工具,在产品开发过程中随时更新和改进。根据实际情况和改进需求,流程图应能够及时反馈并进行相应调整,确保产品开发过程的不断优化。 过程流程图APQP过程中重要的规划和管理工具,它能够帮助团队清晰地了解和执行产品开发过程中的各项活动,确保产品按时交付且符合高质量标准。
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