导语
今天我们来分析两个产品需求文档(PRD),它们的风格很不同,但是我们可以透过形式上的差异看到一个产品需求文档必要的核心主干架构——我们要做的就是一个剔掉鱼肉看到鱼骨的过程。
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案例一分析
![f98b019a1841df149a7801e1e1115431.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/00597c047d4f4985dddd921f90e04240.png)
我们先来看这样一个非常完整细致的产品需求文档。作者也分享了他在产品需求文档阶段做出的产品原型。
(案例一链接见群内信息;来源:@白先生 原创发布于人人都是产品经理)
以下是我总结的这篇PRD的目录,可以保存到手机上对照着文档看。
总结一下,这篇文档可以分成三大部分。第一大部分就是“文档综述”,主要是介绍这款产品的目的、目标用户和背景。写这一部分可以帮助我们想清楚自己到底为什么要做这款产品,到底有没有落地的实际可能性和价值。
第二大部分是产品的功能,包括产品结构图,全局说明,产品路程图和页面详细功能说明。这一部分的撰写要求我们站在一个产品新注册用户的角度从拿到产品的第一个界面,到注册,点击每一个功能,一级一级触发的功能界面仔细考虑清楚。思维导图的使用在这一部分格外重要,它能帮我们理清楚功能之间的逻辑。
第三大部分是比较细节的考虑,即这篇文档的“总结”部分。虽然文章的作者称这部分为“总结”,我觉得它更像是一个