frid 开发_RFID技术应用开发的基本流程分析

RFID

技术应用开发的基本流程分析

关键词：

RFID

、需求平衡确认、需求规格说明书、集成方

一、引言

从简单的视角来看

RFID

技术应用的开发，有利于从中提取过程中

的基本流程与关键环节，

从而善加把握，

做到满足应用需求、

提高应用开发效率、

降低项目实施成本、

发现新的应用契机、

形成持续滚动的开发需求，

不断改进与

提高应用开发的水平。

从

复杂的视角来看

RFID

技术应用的开发，

有利于从中做到每一个

细节、每一层关系、每一个步骤、每一项资源的最优化集成设计、综合调配与运

用。提升起来看，

有人、财、物、事，展开来看有技术、有商务、有产品、有

方案、有多方合作之间的集成衔接、有时间约束、有成本约束、有资源约束与限

制等等。

应用开发的流程，

尤其是基本流程的梳理与把握，

加之具体应用中

在基本流程之上的灵活把握与应用可以做到人力之所为的最好结果。

基本流程是

理论与概念，具体应用是实践与理论的检验，两者相辅相承。

与其它新技术的应用开发一样，

RFID

技术应用开发过程中的所有

活动都是没着时间轴展开的，

时间的一维特性为流程分析提供了一个简单的参照

系。对应用开发过程中沿时间展开的一系列活动进行适当的分段规范，即构成

RFID

技术应用开发的基本流程。

二、基本分析与准备

1

、角色分析

参与到

RFID

技术应用开发过程中的角色众多，

通过角色分类分级，

可梳理出基本的相互关系。

典型情况下，

与应用开发相关的核心一级角色包括应

用方(最终用户)，投资方与集成方(集成商)，三者基本关系如图

1

所示。