每日三题 10.9

1.一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题？
A.挣值管理(EVM)
B.进度赶工
C.因果分析
D.市场调研

2.一家公司的组织文化是开放的、积极参与的，并重视持续改造，个人员工在会议期间自由表达自己对流程、政策和程序的意见。项目经理希望在项目期间尊重组织的持续改造价值。项目经理应该从哪里收集经验教训？
A.回顾总结会议
B.每日站会
C.相关方参与计划
D.团队章程

3.项目经理得知，满足一个可交付成果所必需的一项重要的新法律要求尚未得到解决。项目经理向相关方征求关于如何符合新要求的意见。项目经理使用的是下列哪一项技术？
A.全面质量管理（TQM）
B.石川图
C.适时存货管理（JIT）
D.持续改善

1.解析：C 是参考答案。出现问题，找原因，并制订方案和计划。知识点：章节8.2.2.7。

2.解析：A 是参考答案。回顾会的目的是总结经验教训，并对下一步的改善措施做出决定。

3.解析：B 是参考答案。出现问题，通过因果图（石川图）找原因和可能性。