weixin_40531660-CSDN博客

原创 2020-08-05

个人报告姓名：熊伟淇学号：17343129个人角色：项目成员，开发人员，测试人员技术报告本人主要负责项目开发过程中的软件需求规格说明书编写以及单元测试部分软件规格说明书作为产品需求的最终成果，必须具有综合性，包括所有的需求。（1）引言：用以阐明编写需求说明书的目的，指明读者对象、项目背景、列出文档中所用到的专门术语的定义和缩写词的原文及参考资料。（2）任务概述：主要包括目标、运行环境、条件和限制。（3）数据描述：主要包括数据流图、数据字典、系统接口和内部接口。（4）功能需求：主要包括

2020-08-05 20:07:24 145

原创 2020-08-04

客户端1.首先设置mainactivity为进入的跳转页面，就类似于一个3秒跳转的广告页面。 final Intent intent=new Intent(this,login_in.class); Timer timer=new Timer(); int DELAY=2*1000; TimerTask task=new TimerTask() { @Override publi

2020-08-04 21:28:16 141

原创 IT项目管理个人作业八

质量标准度量学历博士及以上学术成就业内认可的期刊发表论文五篇及以上教学经验三年及以上评审意见逻辑清晰，思维敏捷，表达清楚奖项国家级奖项获奖者自我评价热情，耐心，遵纪守法，性格良好不能反映正态分布，因为样本数据过少。...

2020-08-04 19:57:18 94

原创 IT项目管理个人作业7

成本模型如下：WBS条目数量/小时单位小时成本子层总和WBS第二层总和占比/%1.项目管理50000251.1 项目经理200100200001.2 项目团队成员50060300002. 需求定义1001001000053.网站设计5000025娱乐节目的注册12510012500班级和节目的注册12510012500跟踪系统12510012500奖励

2020-08-04 19:03:00 127

原创 IT项目管理个人作业六

练习6a.b.路径:A-B-E-H-K，长度:10路径:A-B-E-I-J-K，长度:14路径:A-C-F-H-K，长度:12路径:A-C-F-I-J-K，长度:16路径:A-D-H-J-K，长度:15c.路径A-C-F-I-J-K，长度是16d.16天练习7甘特图甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。

2020-08-04 00:40:47 199 1

原创 IT项目管理作业二

IT项目管理作业二使用业务、组织、技术三维模型系统管理方法分析某校园项目（可自定义）的可行性；以中山大学微信公众号为例业务成本与收益成本：人工成本。微信公众号在开发的过程当中要耗费人工成本，微信公众号专申请非常简单，但是想要属实际的运营过程更加的出众，能够达到一个比较好的运营效果，需要耗费一定的人力。推广成本。是要将微信公众号推广出去，将微信公众号的实质作用落实到位，推广过程当中需要花费一定的成本。相关费用。其中包括微信公众号每年开通的年费，特别是针对一些认证的微信公众号，腾讯公司每

2020-08-04 00:14:22 93

原创作业5

你联合同学做一个年级微信公众号加强各班相互了解、联合活动等。请写一份两页的报告，描述收集需求的方法，并附上收集的需求跟踪矩阵(不少于五个需求);收集需求的方法：数据收集综合使用多种数据收集方法，达到均衡利弊，精确数据收集结果的目的，这些方法包括：头脑风暴：头脑风暴可以全面收集同学们的想法，真实反映用户需求，且覆盖范围广。经过群体讨论，开放性的收集项目和产品的需求，从中统计出比较合理的且反映较多的需求，初步确立需求的范围问卷调查：问卷调查可以基于现有的微信小程序在同学直接广泛传播，成本低而且高效。

2020-06-17 13:12:08 179

原创 IT项目管理个人作业4

1.联合同学做一个年级微信公众号加强各班相互了解、联合活动等。请编制项目章程和项目管理计划，指导该项目实施与运营。必须包含 WBS 和甘特图；项目章程项目名称：17级软工微信公众号开发项目项目开始日期：2020年6月2日项目截至日期：2020年7月1日项目预算信息：教务部拨款X元，项目主要开支为支付工资，预计工作时长为每周80小时项目经理：刘某，email:000000@00.com项目目标：总体目标：搭建年级微信公众号，加强各班相互了解、联合活动。分目标：实现班级信息统计交换提供

2020-06-03 11:30:00 167

原创 IT项目管理-个人作业三

IT项目管理-个人作业三项目管理过程组SG1SG2SG3项目整合管理制定项目章程、项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段建立项目计划获得计划承诺项目范围管理规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围估计项目范围属性项目进度管理规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度定义项目生命周期项目成本管理规划成本管理、估算成本、制定

2020-05-20 10:52:22 180

原创 IT项目管理个人作业一

IT项目管理个人作业一讨论 projects、programs、和 portfolio 之间的关系以及对企业成功的贡献；以及与operations以及OPM之间的关系。概念解释及例子Projects：项目是为创造独特的产品，服务或成果而进行的临时性工作，项目的例子包括（但不限于）：为市场开发新的复方药；扩展导游服务；合并两家组织；改进组织内的业务流程；为组织采购和安装新的计算机硬件系统； ...

2020-05-03 11:18:26 179

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