SAP S4 MM前台操作讲解-服务采购操作流程

1.创建服务主数据

操作步骤

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输入上图必输部分,其他字段根据业务需要选择输入,输入完成后保存。
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生成服务主数据编码1000013

2.创建服务的价格记录

操作步骤
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1.创建基于采购组织,供应商和工厂的价格条件
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2.创建基于采购组织和供应商的价格条件
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3.创建基于服务条目的价格条件
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3.创建模型服务

操作步骤
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进入如下维护界面
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4.创建服务采购申请

操作步骤

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按上4-7步骤创建服务等级 02 ,03 ,04等
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5.创建服务询价单RFQ

操作步骤**
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保存,完成询价单创建

6.维护服务报价

操作步骤

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输入01,02,03,04各项目的报价

保存。

7.价格比较

操作步骤
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比较价格后,然后可对没有价格优势的供应商设置拒绝标示
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8.参照报价创建服务采购订单

操作步骤
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查看服务条目和价格,也可对价格进行修改
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保存完成服务采购订单的创建.

9.创建服务采购合同

操作步骤

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回车维护如下

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回车
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保存,完成合同创建

10.根据服务采购合同创建服务采购订单

操作步骤
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保存,完成服务采购订单创建.

11.服务确认

操作步骤
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保存完成接受确认
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12.服务采购订单发票校验

操作步骤
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保存完成服务采购订单的发票校验

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### 回答1: SAP MM(材料管理)是一个广泛应用于企业供应链管理的模块,其标准流程包括以下操作: 1. 采购申请(PR):根据业务需求生成采购申请,包括所需物料、数量和交货日期等信息。 2. 采购订单(PO):基于采购申请,创建采购订单并发送给供应商,明确物料的采购细节,如价格、交货期限和供应商信息。 3. 采购确认(GR):一旦物料从供应商处收到,通过产生采购确认记录到库存中。 4. 发票验收(IV):物料收到后进行发票的验收,与供应商的发票进行比对并确认无误后,向供应商支付款项。 5. 物料需求计划(MRP):根据采购、销售和库存情况,自动生成物料需求计划,并确定下一步的采购行动。 6. 物料主数据管理:维护物料主数据,包括物料编码、描述、价格和供应商信息等。 7. 供应商管理:管理供应商的基本信息,包括供应商编码、地址和联系人等。 8. 库存管理:跟踪和管理库存的进销存情况,进行废弃物料和质量检验。 9. 采购统计分析:生成采购报表和统计数据,分析供应链效率和成本。 以上是SAP MM标准流程系统操作的主要内容,通过使用SAP MM,企业可以实现高效的供应链管理,减少采购成本,提高库存控制和供应商管理能力。 ### 回答2: SAP MM(Material Management)是一个集成的采购和物料管理系统。它包含了一系列的标准流程,用于支持企业的采购、库存管理和物料需求计划等方面的操作SAP MM标准流程系统操作主要涉及以下几个方面: 1. 采购管理:该流程主要包括供应商选择、采购申请、采购订单的创建与审批、供应商发货和物料收货等环节。通过系统操作,可以实现采购流程的标准化和自动化,提高工作的效率和准确性。 2. 库存管理:该流程主要涉及物料的接收、存储、保管和发放等操作。通过系统的库存管理功能,可以实时跟踪和管理物料的库存情况,避免因库存不准确而导致的物料欠缺或过剩等问题。 3. 物料需求计划:该流程主要用于根据销售预测和库存情况来计划物料的需求量,以满足生产和销售的需要。通过系统的物料需求计划功能,可以自动计算和生成物料的需求计划,减少人工干预和提高计划的准确性。 除了以上主要流程SAP MM还提供了其他功能,如物料评估、价格管理、供应商评估等。这些标准流程和功能可以根据企业的具体需求进行配置和定制,以达到最佳的业务流程操作效果。 总之,SAP MM标准流程是一个完整、集成的系统,通过系统操作可以实现采购、库存管理和物料需求计划等方面的自动化和标准化,提高工作效率,减少人为错误,从而为企业的物流管理提供支持。

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