小组研讨中的组长的带动作用
在我第一次参与小组研讨活动时,我发现组内所有人都默不作声,在等待着别人开口,随着沉默的时间流逝,气氛越来越压抑。我知道这个时候必须有个人率先发声,因为已经没有时间再让我等待别人。于是我做了第一个人,打破了沉默压抑的气氛之后小组研讨得以顺利进行。
之后我又参与了几次小组研讨,我发现小组内如果没有人指挥调度,那么所有人又重新陷入了等待别人的状态。于是我意识到了小组研讨中组长带动别人的重要意义,而这个组长往往是那个在第一次研讨中率先发声的那个人。
小组研讨中的组长的带动作用
在我第一次参与小组研讨活动时,我发现组内所有人都默不作声,在等待着别人开口,随着沉默的时间流逝,气氛越来越压抑。我知道这个时候必须有个人率先发声,因为已经没有时间再让我等待别人。于是我做了第一个人,打破了沉默压抑的气氛之后小组研讨得以顺利进行。
之后我又参与了几次小组研讨,我发现小组内如果没有人指挥调度,那么所有人又重新陷入了等待别人的状态。于是我意识到了小组研讨中组长带动别人的重要意义,而这个组长往往是那个在第一次研讨中率先发声的那个人。