如何展开一个专题分析报告

日常在工作中，我们可能基于业务中的某个定向问题，展开分析。这个时候就需要一个专题分析报告。
专题分析报告一般包含以下几个步骤：
下面以一个例子展开说明。该专题分析主要是出行行业中，增加了某个车型的初期，需要提升该车型的效率以及保证订单量所需要做的专题分析。

1、确定分析目的

• 根据该车型的需求现状、效率现状、目标情况，确定后续的策略。

2、确定分析框架

• 确定该车型的目标群体和对应需求内容
  (1)、目前该车型对应的目标群体和所需需求
  (2)、目前该车型需求来源

• 了解目前该车型的效率和需求现状
  (1)、目前该车型的完单量和效率数据（维度：城市，完单车型，需求车型；度量：完单量，TPD）
  (2)、目前该车型完单订单中原生订单和升舱订单的占比（维度：城市，完单车型；度量：完单量）
  (3)、可升舱的未接起订单情况（维度：城市；度量：未接起完单量）
  (4)、目前该车型原生完单订单中不用来源订单占比（维度：业务线；度量：完单量）
  (5)、目前该车型原生完单订单中新老客完单情况和企业完单情况（维度：业务线，企业名称，客户分类；度量：完单量，平均计费里程）
  (6)、目前该车型原生订单的折扣率（维度：企业线，城市；度量：订单总金额，实收）<