日常在工作中,我们可能基于业务中的某个定向问题,展开分析。这个时候就需要一个专题分析报告。
专题分析报告一般包含以下几个步骤:
下面以一个例子展开说明。该专题分析主要是出行行业中,增加了某个车型的初期,需要提升该车型的效率以及保证订单量所需要做的专题分析。
1、确定分析目的
- 根据该车型的需求现状、效率现状、目标情况,确定后续的策略。
2、确定分析框架
-
确定该车型的目标群体和对应需求内容
(1)、目前该车型对应的目标群体和所需需求
(2)、目前该车型需求来源 -
了解目前该车型的效率和需求现状
(1)、目前该车型的完单量和效率数据(维度:城市,完单车型,需求车型;度量:完单量,TPD)
(2)、目前该车型完单订单中原生订单和升舱订单的占比(维度:城市,完单车型;度量:完单量)
(3)、可升舱的未接起订单情况(维度:城市;度量:未接起完单量)
(4)、目前该车型原生完单订单中不用来源订单占比(维度:业务线;度量:完单量)
(5)、目前该车型原生完单订单中新老客完单情况和企业完单情况(维度:业务线,企业名称,客户分类;度量:完单量,平均计费里程)
(6)、目前该车型原生订单的折扣率(维度:企业线,城市;度量:订单总金额,实收)<