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RSS订阅原创 售前系列谢幕！展示下我的售前工作历程
1.从2014年开始想做售前咨询这个行业开始说，既然觉得要改行，就下定决心，所有投了近2000份简历，全职的找了小三个月的工作，终于找到了一份做档案数字化的公司，虽说离IT咨询远了点，但还是实现了做售前的愿望；可好景不长，就干了一个月不到，公司就因为运营问题要裁员，我们刚招来的几个，自然是首选，没有悬念，找了三个月，一个月就又没工作了，那家公司叫“航星永志”。2.接着找吧，已经是过了2014年的国庆，这次只用了一周，去了“北大软件”做“信访信息化系统”，第一次见识了信息化系统的“五横两纵”图，觉得这才是咨
2020-10-10 17:34:31
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原创 引申6“小孩思维VS极限思想VS机器学习”
1小孩思维VS极限思想依稀记得小时候，想要表达很大、很远、很多，总喜欢用夸张的手势加上夸张的拉长的声音来表达它们的无限，最能体现的场景莫过于有人问你将来要挣多少钱时，总会把两个胳膊从眼前向外画两个半圆，再加上那幼稚的拉长的表达，“挣很多，多到数不清—”。后来读到高三，我们就学习极限和微积分了，现在印象最深的是说，想要求出圆的周长和面积，是在正方形的基础上往下分，四边到八边，八边到十六边，十六到三十二边……，分到啥时候呢？分到N边形的角无限接近于圆的弧度，就可用极限的思想去积分了，从而算出圆的周长和面积。
2020-10-10 17:32:02
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原创 引申5“生命起源VS电影机械公敌VS大数据、人工智能“
接下来，再来两篇引申，一来为了凑足“30篇售前文章”的既定目标，二来我发现“引申类”的文章在“百家号”上推荐率特别高。一、生命起源VS电影“机械公敌”好电影总是让人看一眼便有继续下去的欲望，“机械公敌”便是为数不多的国外电影中的一部，它让我看到了用“生命起源”去衍生映射“机器变异”。关于生命起源是在很早之前看过的一段东西，大概的意思是，氨基酸是生命的基础分子，几百亿年前的海洋是没有氨基酸的，也就是说都是“非生命”物质，经过个几百亿年的碰撞，突然一闪出现了“氨基酸”，才有了后来的单细胞，多细胞、鱼、上岸
2020-10-10 17:29:56
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原创 先来段我的自白
本来觉得CSDN就是专业的IT技术论坛，看我发的东西也没啥戏，我的售前系列写30篇，就谢幕了；准备写其他的东西，但无心插柳柳成荫，发了5篇“实战”，结果震了我一下，有单片超过2000阅读量的；看来在CSDN上还是得发专业的东西才会受欢迎，但做事不半途而废，只能是按照我的既定计划，完结了售前的30篇，然后再整理大家喜欢的“实战”的材料吧。...
2020-10-10 17:27:25
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原创 信息化实战展示系列5**市**区数据服务平台
5.1 平台建设历程市区区域经济与社会发展决策支持系统于2013年4月投入建设，2013年10月系统建设完成。系统的建设目的是建设一套适合区区域特点及典型功能定位的经济与社会发展决策支持系统。该系统依托地理空间数字信息平台，充分利用现代信息技术整合区电子政务信息资源，在统一的web服务框架之上，以先进的“数据**”地理信息公共平台为依托，搭载社会、经济等方面的数据信息，借助数据仓库强大的数据整合分析能力，实现智能化、跨平台的区域经济与社会发展决策支持平台的形成。该系统全面支持**区主要功能区发展情况的数据
2020-10-02 21:55:49
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原创 信息化实战展示系列4 **市企业公共服务平台
4.1 建设历程**市企业公共服务平台于2014年1月完成升级并正式上线，平台在原政企平台基础上改造升级，同时建立了面向企业服务的互联网开放平台，为逐步形成政府主导、多方参与的企业服务体系提供了良好的技术平台。4.2 建设现状平台能够为全市企业提供项目申报、信用服务、政企沟通、政策解读等综合性服务，基于全面的业务数据和丰富的企业信息提供5大中心：资讯中心、服务中心、应用中心、企业中心、诚信中心，每个中心相互协作，组成了核心平台。所有的政策解读、行业资讯都放在资讯中心里，按频道分类，企业可以根据自己需要
2020-10-02 21:54:26
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原创 信息化实战展示系列3 **市**区行政审批系统
3.1 建设历史市区行政审批系统的建设分三期进行。区已于2006年建成全区统一的行政审批信息系统，区行政服务中心信息系统也开始试运行，区行政审批系统、区电子监察系统也同时开始运行。到2008年，区政府23家政府部门208项审批和服务事项已进驻大厅提供服务，并纳入电子监察系统。具备从网上申请到网上受理、网上审批、结果公示的全流程网上审批功能服务体系，可以实现社区-街道-区职能部门三级联动，具备较完整的监督和考核体系。2013年根据区、街道、社区三级行政审批及行政服务的业务需求，优化完善区行政审批信息系
2020-10-02 21:52:06
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原创 信息化实战展示系列2 **市**区办公云平台
2.1 市区办公自动化系统建设历程市区办公自动化系统平台始建于2002年，全区协同办公平台一直采用统筹规划思路进行建设管理。2009年对原有OA平台系统基础运行环境进行升级，包括重新购买服务器、实现负载均衡、升级数据库服务器、购买NAS存储设备等。2011年，对全区协同办公平台的应用支撑软件进行升级改造，采用SOA技术，建立了办公云平台的基础支撑服务体系，实现了对全区的各种协同基础服务、公共服务、数据接口服务的统一注册、调度、监控、审计管理。平台提供组织身份服务、访问控制服务、单点登录服务、消息服务等基础
2020-10-02 21:50:49
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原创 信息化实战展示系列1**市**区协同办公平台
1.1 发展历程市区协同办公平台从2009年开始规划设计，进行了详细的论证与调研，于2012年8月开始建设，2013年10月上线。1.2 应用现状市区协同办公平台自2013年在全区全面启用后，书记、区长带头使用，并通过强化培训和建章立制切断纸质件，破解了政府部门协同办公平台建设容易推广难的难题，取得了提升工作效率和精细化管理的成效。截止2013年11月底，系统注册一级部门58个，覆盖全区所有工作部门包括社区工作站，用户数量大4328人，延伸到政府所有工作人员。系统内总办件数达95403件，日均办49
2020-10-02 21:46:53
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原创 售前工作过程失败展示2“金融领域信息化真的很难懂“
1文创金服全名叫“北京市文化创意产业金融网络服务平台”，它的官方描述是这样的：“近年来，文化创意产业逐渐成为首都经济增长的新引擎，对经济社会发展的引领推动作用日益显现。与此同时，受文化企业自身“轻资产、重创意”等方面的限制,以及金融体系发展不完善、体制机制等多种因素制约,“融资难、融资贵、融资慢”的掣肘现象也更为凸显。本平台依托政府资源，同时依靠市场机制，撮合银行、融资租赁、股权投资机构等多方资源，为众多文化企业提供“一揽子”综合性金融服务，能够有效降低文化企业融资成本，开创了一条破解文化企业融资难题的
2020-10-01 18:35:03
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原创 售前工作过程失败展示1“跑了20年的网站“
接下来的两篇是我售前生涯中唯一的两次没有支撑下来的两次，也许是因为年轻时老轻言放弃，后来就逼迫自己做任何事儿都要有一个结果，哪怕结果不尽人意，也要“尽人事”，以“听天命”。结果就是发现除了类似这两次根本不可能完成的的任务，所有项目不管有多么的凶险，都趟过去了。依稀还记得刚做售前（信访），就要去现场讲标的硬指标，带着已经疲倦了一个礼拜的身体在待飞时刻，熟悉各种尚浅青涩的信访业务流程、安全概念。1故事背景这个项目是发生在18年的冬天，当时我任职于创新事业部，给的名号是咨询总监，有直属领导，像类似于“军民融合
2020-10-01 18:32:56
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海淀区城市服务管理指挥中心非紧急救援服务智能客服平台规划建议书
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2020-11-12
空空如也
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