WeCube开源首周感悟
WeCube开源正好一周，在这一周里面我们搭建了开发环境，测试环境，持续集成环境，Gitee同步环境，同时我们拥有了 6个项目，31名成员，96个Issue（49个已经关闭）, 129个commits。更重要的是，我们拥有了2个外部合作伙伴，甚至在8月23日，拥有了第一个来自于外部（维恩贝特）的代码贡献者，幸福来得太突然了，要知道多少开源项目要熬数个月，甚至按年去计算才会有外部贡献者。
8月17日开源之前，WeCube作为一个闭源软件，大家在封闭的环境，遵照公司的指令进行合作开发，从需求，设计，编码，测试，到发布，如同一个紧密的加冕仪式一样，在一个宏伟的教堂中进行，我们可以忽略用户，无视社群，只需要向领导汇报，公司负责。
而现在开始，WeCube已经从闭源软件，转移到了开源社区。开源社区相对于原来微众的开发环境，更像一个卖菜的大市场，热闹而混乱。对于一个开源社区，我们自身也需要转变，开源的漫漫长路，大家一起去探索。我们可以从小处着手，一点点的走向完美。在此，我向大家倡导以下4点，希望我们将这4点融入日常开源工作中去：
0，寻找你对WeCube的兴趣，作为开源社区中的一员，你不再只是为薪水工作，你做的事情首先必须是你感兴趣的，并且最终能对其他人有用； 如果你有正确的态度，有趣的事情自然会找到你，如果你对它不再感兴趣时，你最后的责任就是把它交给能够胜任的人；
1，把你的用户当成开发合作者，珍惜和重视他们每一次的提问，多听取用户的意见，这是代码质量提升和排错的最佳途径。当有一天你的用户不再提问的时候，你的项目也就不复存在；
2，坚持KISS（Keep It Simple, Stupid）原则，保持项目的简单性。设计达到完美的时候，不是无法再增加东西了，而是无法再减少东西了。 懂得重用和开放的吸收其他开源社区的成果，优秀的程序员知道写什么，卓越的程序员知道改写（重用）什么。
3， 你的发布/提交可以有缺陷，但是它必须能运行，你必须向用户展示一个可行的前景，且让潜在的合作者相信在可预见的将来它会变成一个真正漂亮的东西。
Last but not least, 未来会更多地属于那些告别大教堂、拥抱集市的人们。这不是说个人的远见和才华不再重要；而是在我看来，未来的成功者只是从自己的远见和才华开始工作，然后通过有效的社区合作，将其不断地放大。开放式的文化会最终胜利，这不是因为"开放"在道德上正确，或者"封闭"在道德上错误，而只是因为开放式合作可以在一个问题上投入多几个数量级的技术工时，封闭的世界无法赢得这样的竞争。
1126
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
