一、基本概念
团队复盘,我们需要考虑两个方面: (1)我们的既定目标是否达成?(2)**达成/未达成的原因是什么?**运营活动策略有问题?组织保障有问题?还是其他方面的问题?
复盘目的:
复盘会议参加人员:
项目相关人员都要参加,面向受众除了面向管理层和各个业务单元负责人外,还需要面向在项目中的参与其中的协作对象,比如产品侧同事、运营侧同事、研发侧同事,…
复盘时间原则:
①小事及时复盘
②大事阶段性复盘
③项目结束后全面复盘
二、节假日复盘分析
节假日**活动全流程**: