项目管理-高级项目管理

1.高级项目管理--主要内容

            高级项目管理，以下主要从5方面介绍：项目集管理、项目组合管理、组织级项目管理OPM、量化组织管理、项目管理实践模型。

2.具体内容

2.1项目集管理

项目管理绩效域：

       包括项目集战略一致性、项目集效益管理、项目集干系人参与、项目集治理和项目集生命周期管理。

项目集效益管理：

        包括：效益识别、效益分析和规划、效益交付、效益移交和效益维持。

2.2项目组合管理

项目组合管理绩效域：

       代表了一系列良好实践，如图 20-3 所示，包括项目组合生命周期、项目组合战略管理、项目组合治理、项目组合产能与能力管理、项目组合干系人参与、项目组合价值管理和项目组合风险管理。

项目组合生命周期：

2.3组织级项目管理

2.4量化项目管理

泰勒 科学管理的5大原则：

CMMI模型：

识别因子与 目标结果相关性：

2.5项目管理实践模型