软件需求评审_测试左移之如何开展需求技术方案评审

前言

随着业务新架构的不断引入，对于软件测试技术的要求也大幅提高。测试的目标也升级成“保持质量稳定，持续提升效能”。

测试工程师在工作中投入过多的精力在开发和交付过程中，反而对需求和设计阶段的方案评审重视程度不够。

本文结合前台搜索团队的实践和经验，从测试工程师的角度，介绍如何开展需求技术方案评审，给大家分享一些经验。

达成共识

在落地需求技术方案评审前，我们需要在团队内部达成共识，使得整个团队目标统一。

01迭代交付流程

图1：迭代交付流程图

上图是恪守的迭代交付流程图，这里不做过多说明。测试工程师在开发阶段、测试阶段和发布阶段参与，在需求阶段和设计阶段并没有过多投入。

0 2SDLC模型

图2：SDLC-软件开发生命周期流程图

观察SDLC模型，需求阶段在测试阶段的左侧，由于测试阶段处于相对滞后的位置，当面对需求和开发上的变更调整时，测试工作会变得被动。由于发版日期的临近，这些变更带来的不确定性会反作用到整个团队。

03测试左移

测试