运维规划
张陈亚
奋者无敌
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【运维规划、管理、体系建设】一位女运维的自述:三年为公司节省十亿元现金,我们怎么做到的
说明:非原创文章,但是在此基础上加上了自己的一些思考,好文章的分享,也是安全保存的一种方式。我的思考:如何把当前的精细化成本管理经验,转成成自己的经验,运用到当前的工作当中。请大家带着这个问题去阅读本篇文章。我是来自腾讯 SNG 社交网络运营部,简称 DSNO(屌丝 NO.1)团队的一枚大龄女屌丝。这个命题想跟大家分享在腾讯运营成本优化的实战经验,并探讨精细化成本管理的价值是什么。下面这张...转载 2019-05-14 13:15:23 · 1637 阅读 · 0 评论 -
【运维规划、管理、体系建设】饿了么运维基础设施进化史之精细化运维和数据化运营
说明:目前在我当前的工作中,也在运用这样的理念,资料文档体系化、标准化、通过积分管理手段来进行数据化考核提供数据支持。效果还不错。饿了么成立于2008年,2014年底开始迎来业务的大规模爆发性增长,2015-2016年饿了么进入高速发展期,业务和服务器的增长都在数十倍的规模,这种大规模的增长必然带来很多挑战,本文将通过饿了么运维基础设施的进化史和大家分享不同时期应对挑战的措施和思路。...转载 2019-05-21 14:34:29 · 892 阅读 · 0 评论