运维管理
张陈亚
奋者无敌
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《凤凰项目-一个IT运维从传奇故事》读后感+个人职业思考
读后感 《凤凰项目-一个IT运维从传奇故事》,本书整体上,描述了一名部门运维负责人,被临危受命,担任企业IT运维部副总裁。从刚接手的项目工作混乱,到逐步梳理工作,进行一系列工作调整,使企业IT工作起死回生,走向平台化、智能化快车轨道。而自己的职业生涯,也有质的飞跃与提升。其中书中的,一些工作方法和思维方式,很值得我们日常工作中,借鉴与学习。书中,第一部分,IT运维工作的状态:工...原创 2019-11-13 10:23:30 · 1403 阅读 · 0 评论 -
《凤凰项目-一个IT运维从传奇故事》总结
导语《凤凰项目-一个IT运维从传奇故事》全书,从一个企业IT副总裁的角度,描述了该企业一系列IT相关工作调整从而让企业起死回生的故事。抛开技术层面,值得思考的是,书里展示的工作方法和思维方式,其实是可以运用在任何业务类型的公司,任何层级,无论是部门或是个人。读完不禁想梳理一下书里bill面对的问题和做出的调整。阶段1 - 无人遵守工作流程,项目一片混乱小说的开始,bill在工...转载 2019-11-12 13:26:39 · 995 阅读 · 0 评论 -
【运维规划、管理、体系建设】一位女运维的自述:三年为公司节省十亿元现金,我们怎么做到的
说明:非原创文章,但是在此基础上加上了自己的一些思考,好文章的分享,也是安全保存的一种方式。我的思考:如何把当前的精细化成本管理经验,转成成自己的经验,运用到当前的工作当中。请大家带着这个问题去阅读本篇文章。我是来自腾讯 SNG 社交网络运营部,简称 DSNO(屌丝 NO.1)团队的一枚大龄女屌丝。这个命题想跟大家分享在腾讯运营成本优化的实战经验,并探讨精细化成本管理的价值是什么。下面这张...转载 2019-05-14 13:15:23 · 1637 阅读 · 0 评论 -
【运维规划、管理、体系建设】饿了么运维基础设施进化史之精细化运维和数据化运营
说明:目前在我当前的工作中,也在运用这样的理念,资料文档体系化、标准化、通过积分管理手段来进行数据化考核提供数据支持。效果还不错。饿了么成立于2008年,2014年底开始迎来业务的大规模爆发性增长,2015-2016年饿了么进入高速发展期,业务和服务器的增长都在数十倍的规模,这种大规模的增长必然带来很多挑战,本文将通过饿了么运维基础设施的进化史和大家分享不同时期应对挑战的措施和思路。...转载 2019-05-21 14:34:29 · 892 阅读 · 0 评论