随着工业4.0概念的出现,智能化生产成为了各大制造业的发展趋势!在此背景下,虽然越来越多的企业开始选择部署MES系统,但是在部署过程中时存在的误区也不少,这也使得企业在进行MES系统选型工作时更需要提高警惕!
那么误区有哪些呢?企业又该如何避免呢?其实只要抓住了MES系统选型的要点,那么企业就可以轻松走出误区,消除盲目选型的状态!
企业在MES系统选型时常见的6大误区
- 需求定位不明确;
- 需求描述语言IT化;
- 追求功能大而全;
- 忽视后期维护服务
- 脱离现有管理系统;
- 功能罗列过度......
针对以上常见问题和误区,慧都MES给大家着重整理了以下选型要点,以便大家清晰理解。
MES选型要点一:必备的基础功能
一套成熟合格的MES系统,基础功能必不可少。从功能涵盖性上而言,功能全面的MES系统需具备产品和工艺管理、计划调度生产管理、物料物流管理、生产质量管理等模块。搭建以MES系统为核心的车间数字化生产管理平台运作,打通生产管理和生产执行信息壁垒,提供准确、完善的决策信息,有效控制生产资源,高效运行。
企业确定实施MES系统时,必须把握好需求与功能的关系,兼顾系统的实用性、适应性、可靠性以及开放性和扩展性,既为当前急需的功能模块做好定位,又为系统后期升级做好准备。
MES选型要点二:流程要梳理,需求要明确
基于MES系统,“从需求出发”是行业内的一个共识。也就是说“是企业需要MES带来什么,而不是MES能为企业带来什么”,所以说企业必须要明确自己的业务流程,明确自己的需求:
首先必须明白自己想要的是什么,而且是基于企业本身的行业特点、业务流程、定位生产过程的短板和瓶颈,有针对性的提出对MES系统的功能需求。
企业在明确自己的需求还需要细分为长期或短期,分步去实施。毕竟实施MES系统不能一窝蜂的全上,要以自身的实际生产流程出发,去发现短期问题和长期问题,并通过MES系统去解决这些问题。
MES选型要点三:MES项目成员要确定
对于一个企业来说,最为重要的就是团队了!无论企业是选购还是自主研发MES系统,组建一个专门的MES项目团队至关重要,这也是MES能顺利实施的前提条件。
1.明确项目管理者。每一个项目都必须要有一个管理者,这样才能顺利推动项目的前进,并且起到关键决策的作用,消除成员和部门之间的各种分歧。
2.项目组成成员。由于MES涉及到的人员可能比较多,因此在业务部门、IT部门都需要合适的人选参与进来。各成员之间最好也是明确自己的权责,有助于让整个项目顺利推进。比较好的方式是业务人员提出明确的需求,IT人员对需求进行把控。
MES选型要点四:行业定制化
由于不同行业间生产模式差异很大,即便是同行业企业,侧重点也有所不同,因此MES产品一般是行业化分类的,基本上80%吻合行业特性,再加20%定制开发,再就是遵循企业生产管理特色,对行业版本的MES进行“大手术”,贴合实际需求,利用好这20%的特色才能让企业进行MES实施前做出仔细规划。
MES选型要点五:考虑系统数据集成能力
作为面向智能制造的MES系统,系统集成能力应为重要考量。一方面,应与ERP(对接计划、物料)、WMS(对接物流、运输)等信息化管理软件集成,也包含与SQL、ORCAL等数据库集成,与PDM(对接BOM、工艺)、仿真(对接数据)等软件集成,与IOS、Android移动端集成等。
MES系统处于承上启下的关键位置,并据此发挥重要作用,企业在选择MES系统时,需根据企业自身信息化系统应用情况,以及底层自动化设备的应用情况,充分考虑到数据集成的问题,使MES系统能与企业自有的信息系统紧密的结合起来,发挥最大的效用。
以上就是慧都科技在MES选型时给出的5个要点,希望能够给大家在MES系统选型时提供帮助!如果大家在MES系统上有任何问题,欢迎您私信小编或评论区留言联系我们。