需不需要上线MES系统，你在纠结什么？

有人说：上了mes系统,好像没有什么用？花费也不少。那还有没有必要上MES系统呢？下面我们来讨论一下：

网友1：上MES系统确实可以提升品质，提高效率，但也要视情况而定。3条线以下不建议上，3条线以上就可以上了，方便管理，线体少了，没意识。8条线的产能是一定要上，防错和追溯能带来直接和间接的效益。

网友2：上不上系统一定是看系统能带来什么帮助，不是看到别人都上了，自己也想上。

先说好的方面：

1. 上MES系统可能带来更多的客户，(因为很多客户都有追溯的要求)

2. 上MES系统可以提升品质，提高效率;

再说需要考虑的方面：

1. 从没有MES系统到用MES系统，作业员的操作模式发生了改变，需要培训;

2. 如果有MES系统，但是员工不好好用，那就起不了作用，需要一定的监督机制;

网友3：要看客户要求和自身工厂的管理要求，正常的客户MES都是要求上的，这个在品质管理项上可以加分不少，并且可以有效提升管理能力合理快速安排生产。

总结：上不上MES可以根据企业规模和量产做为参考而定。每一次生产能够节约0.1分钱，那么生产1w包和生产100w包带来的回报是截然不同的。而MES需要智能设备，大规模的工厂都有一定数量的智能设备，所以在建设MES系统上，也具备更多的优势。由此，大规模的工厂在MES建设上更具优势，回报价值更大。

因为MES不控制生产，企业有没有MES都能运行，那这样上MES系统看起来似乎没什么用。但上mes之前，企业都有自己的痛点，那把这些问题一一列出来，看看MES是如何解决这些问题的，建设MES需要的资金多少，和建成MES之后得到的好处，比如生产效率提升、产品质量得到追溯和保证、问题处理更及时、生产计划安排更合理、故障处理更快速等。不就是MES的价值所在吗?

不要对MES期待过高，希望它解决生产的一切问题，MES也是慢慢磨合的一个过程。通过MES系统全面提高制造执行能力，实现产品质量管控、有效控制库存、优化生产流程，并提供强大的集成化服务，最终为制造企业用户营造一个快速响应、有弹性的精细化制造管理平台，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和服务质量。