IT新人在实习或试用期间需要注意的10个地方

IT新人在实习或试用期间需要注意的7个地方

                                                                                                                by 樱桃小丸子（可以分享，严禁转载）

  本文是小丸子以亲身IT经历为原型写的，可能不符合大多数同行的经验，只属于个例，若有冒犯请评论指出，我会改进。本文所涉及任何公司、地市、个人、技术相关信息都为杜撰，请不要对号入座。

一、不要盲目追求高薪

  小丸子大三暑假在X京XX学院培训了6个月，培训时每天早8点，下午5点半打卡按指纹上下课，学习内容是Xava全栈，成绩在小组里数一数二，同时为了不给家里增加负担，自己负债1万5的学费贷款。

   为了早日还清贷款，小丸子培训完后直接出来找实习，果断来了X州，在学院老师的推荐下，坐了一个星期的地铁，每天上下午都面试。一个星期后，在佛X找到一份实习机会（小丸子一开始并不知道佛X也是一个市，还以为它隶属于X州，毕竟老家在中部地区）。实习不谈工资，能养活自己就算不易。大四干了半年，毕业后又继续干到了第二年年后，小丸子赶着金三银四的好时间段毅然辞职。由于年前年后公司事不多，小丸子每天下班回去又都会复习下。小丸子辞职后又是马不停蹄的开始找工作，周三辞的职，周四周五投了两天简历，几乎没人过问，从下一周的周一上午就疯狂接到电话，开始排满了面试，直接排到了周三。周一上午面了一家，双方都觉得不错，下午去另外面试的时候，上午面试的那家的hr直接就打电话了说录了，薪资比我简历里的预期还要高12%，试用期间就几乎可以得到预期工资了。小丸子立即就心动了，决定入职。

二、最好面试的时候就让HR带着看看办公环境

    小丸子周二去做入职体检，周三就入职了。上班第一天，小丸子发现办公场所很不便利。小丸子所在的项目组接近20多人挤在一张由几个桌子拼成的长桌子上，办公时手肘都会互相触碰，桌上除了放一台电脑外，鼠标都没地方放。之前是在一楼面试的，而办公在五楼，又由于是外包公司，不便入场，所以面试的时候没办法确认清楚办公环境。但是小丸子被薪资蒙蔽了头脑，没有去在意这些细节，为之后的隐患留下了伏笔。人长期处于一种压抑的环境办公，会导致人的情绪变得失控，特别是像IT这种动不动就要加班、动不动就会因为bug而烦躁的人群。另外公司茶水间很小，也不提供座位，也就说没有供人休息的地方。外包公司的现场管理的小姐姐还不允许把水杯带进办公场地，包括一切饮料都不许。

三、多注意公司前辈的办公时间

  这一点估计很多小伙伴都会注意。小丸子也是自然。一开始小丸子都是下班后迟迟不走，等前辈让走才走的，初步判断，可以接受，但还不知道加班的情况。到了周四，小丸子突然被告知，每周二、周四公司晚上9点才下班。我勒个去，这个固定时间就太恶心了吧。如果是加班到九点还好说，固定时间的话，一开始入职也没和我说明啊。之后有天，丸子更是9点下班，还被拉着加班到了10点，都快错过地铁。这样算来，和一般的周九晚五，这家公司每月要多上18个小时，还不算上加班。若是开始说明，公司是996的话，也不会给人这样一种落差。这样，其实薪水的优势就不明显了，但小丸子还是觉得可以接受。

四、注意公司附近的饮食消费水平

  小丸子的公司在珠X新X，消费水平颇高，中午最便宜的饭都得18起。这样算，早餐10，午饭18，晚饭18,一共38*31=1178。这还没吃什么好东西呢，只是吃外面开的食堂而已！顺便一提，小丸子以前的消费水平是，早餐4，午饭13，晚饭13。小丸子作为一个居家型好男人，精打细算也是正常，更何况还要还贷！

五、注意公司所给的任务是否和自己预期的一致

  面试的时候，小丸子是以Xava工程师的身份被录取的，当时说好是前期可能会涉及一些X#的开发，之后就会开始全部转型为开发Xava的版本。一进公司，项目经理就给了小丸子一本1400面的《X#程序设计》，而小丸子学了四年Xava，几乎没接触过X#。刚开始，小丸子每天就看看书，过了不到20天。项目经理急了，开始要小丸子做项目，说语言是相通的。小丸子觉得那就试着开始做做吧。项目经理让小丸子仿照一个X#工具做一个相似的，并让一个漂亮的妹子前辈带小丸子。妹子性格属于冷淡的那种，你不找她，她不搭理你。一开始，妹子把源码发给了丸子。丸子看了一天就发现这是个大坑。开发文档没有开发文档。底层dll没有api文档。代码没有一行注释。所有方法都是个迷。丸子只能看到参数、返回值和方法名，然后来猜这个方法是干嘛的。丸子本着勤学爱问为什么的态度去找妹子前辈，但是妹子自己本身也有自己的工作，借之对丸子爱理不理。这种情况还怎么开发？

六、注意公司的人员情况和你同时期进来的新人情况

  小丸子硬着头皮，再加上自己虽然毕业刚刚一年，却有两年实打实的工作经历的本事，再加上死皮耐脸的和妹子磨嘴皮子，终于算是做好了一个类似的小工具。ps：若要小丸子用擅长的Xava做，小丸子都可以开发，但是很多公司的写好的方法就没办法用，而且写那些偏底层的代码太花时间。这时候，小丸子大概进公司1个半月了。小丸子对各个人员，均有所了解了。小丸子所在的项目组总共才20人左右，小丸子一开始还以为其他楼层会有更多人，结果发现，这20人就是公司在X州所有的开发人员了。其中，做需求的最多，大概5-8人，维护类的3人左右，加上项目经理在内，再算上我，真正做开发的只有6人！在这之中，1个做X5的，2个做X#的，只有我一个做Xava的，而且这两个月我没有看到有新的Xava的工程师进来！这个时候，我也差不多明白了我恐怕在这个公司呆不长了。

七、注意你的直接上司的为人

  由于这里人少，不会有什么组长的划分，项目经理就是小丸子的直接上司，日常工作也是直接打交道。这里解释一下，这种情况和有组长的情况。若是只有项目经理，则你的表现全部直接反馈给他，那么他对你不满，他有权直接让你走人；若是有组长带你，那么由组长反馈的话，项目经理自己还会判断一下对某名员工的看法，另外组长也不会过分的去拉低某人的评价，这样会对自己也不利。小丸子在职的时候，公司又招了一个项目助理，就坐在小丸子右手边，而项目经理就坐在项目助理对面。有一次，项目经理直接对项目助理发脾气，很大声，当着所有人的面，可以看出是真的怒了，不带任何掩饰的那种。小丸子感觉经理似乎当场就想开掉助理一样。这一次可以看出项目经理的人品，他对一个刚刚入职的助理妹子，不加丝毫演示的发泄自己的情绪，虽然没有骂人，但丸子可以看出他是多么的蛮横，骄纵，易怒，典型的冲动型人格，但他是现场最大的领导，他可以肆无忌惮。接下来丸子仔细的观察了下项目经理，基本是第一个到公司，几次晚饭都不吃干到8点，可以说是有着明显的偏执狂倾向。

  接下来丸子就没有什么好说的了，相比聪明的各位已经看出结果。和丸子一起工作的需求设计师，（没有需求文档，只是口头告诉我怎么开发，另外他还不懂代码），要求丸子把那个小工具一改再改，改了三个星期还没改完，丸子离职前一天还要丸子再改几个地方。小丸子也只有硬着头皮照做了，但是可以看出项目经理对此非常不满了。某一天早上，项目经理让丸子改一个配置的端口。丸子问他知道改那个地方吗，他说你自己调试啊，丸子随口回了一句，要是你知道，我就不用找了，可以提高效率啊。项目经理立马爆炸了，当着所有人的面，就像一个大猩猩一样对我狂叫起来，你还和我提效率，我让你开发的那个工具，三个星期都没搞定，我早就对你很不满了，你今天干完，明天不用来了。说完，还过来拔了丸子的网线。这都是原话，没什么好保留的。

ps:这三个星期，除了那个一改再改的工具，丸子还加班用X#帮忙开发了1个其他的工具，不到一个星期就完成了。但是这个工具，项目经理把所有错全放到才试用2个月的丸子身上，丸子认为是没有任何道理的，根本原因在于需求一改再改，前辈又不积极帮忙，项目经理每天见到丸子却都会问丸子开发完了没，最后甚至发怒于我。试问，这样的项目经理，丸子应该给他卖命加班，用着不熟悉的语言，面对前辈的不理睬，听从不停要改需求的要求，继续在这工作吗？丸子立马写了离职申请，当天就办好了离职申请。

  这次离职，丸子开始反思这次经历，这是一笔宝贵的财富，将会指引丸子接下来的的IT生涯。特此撰文，与君共勉。