软件项目管理-第七章软件项目进度基本概念(1):进度基本知识

本文介绍了软件项目管理中的进度基本知识,强调了按时完成项目的重要性。任务活动之间的关系分为结束-开始、结束-结束、开始-开始、开始-结束四种类型,基于这些关系构建了网络图、甘特图、里程碑图和资源图来直观展现项目进度。网络图通过节点和箭线展示活动逻辑,甘特图用于显示项目基本信息,里程碑图关注关键点,资源图则反映项目资源的分配情况。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.进度基本知识

进度的定义:进度是对执行的活动和里程碑制定的工作计划日期表。
进度的重要性:按时完成项目是项目经理最大的挑战之一;时间是项目规划中灵活性最小的因素;进度问题是项目冲突的主要原因。
任务定义:在这里插入图片描述
项目任务的管理关系:项目各项活动之间存在相互联系与相互依赖关系,根据这些关系任务安排任务之间的顺序。
在这里插入图片描述
任务活动之间的关系:结束-开始;结束-结束;开始-开始;开始-结束。
任务之间关联关系的依据:强制性依赖关系;软逻辑关系;外部依赖关系。

进度管理图示:网络图;甘特图;里程碑图;资源图。

网络图:活动排序的一个输出;展示项目中各个活动以及活动之间的逻辑关系。
在这里插入图片描述
PDM:构成PDM网络图的基本特点是节点;节点表示活动;用箭线表示各活动之间的逻辑关系;可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系。
PDM图例:

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