读书笔记
橘子柠檬
这个作者很懒,什么都没留下…
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读《10人以下小团队管理手册-第2章主管的工作这样做》
摘抄:管理员工之前,必须先准确掌握他们的能力特点。自己拼命干活的主管没有时间和精力去管理下属,也无法指导或者鼓励下属。主管应该做到根据每名下属的强项分配任务,确保团队完成总目标。了解每一名下属的特性是主管最重要的工作之一。“通过下属”完成部门目标,关键在于要给每名下属指定具体的目标。...原创 2020-06-29 18:06:00 · 546 阅读 · 0 评论 -
读《10人以下小团队管理手册-第1章主管的职责是什么》
主管的定义是通过下属实现经营者目标的人。主管的工作侧重于让下属“自己做”来完成经营者的目标。原创 2020-06-28 15:25:29 · 568 阅读 · 0 评论