记录一下每一个新同事来坚持的时间

最新推荐文章于 2024-10-01 02:59:43 发布
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记录一下公司的每一个新同事能坚持多长时间
第一位 景 2021年3月26日18:24:22 入职
2021年4月12日20:24:40 离职
第二位 汤 2021年4月13日12:26:29 入职

Neter_yx
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数仓建模—数据模型的 10 个常见错误
05-24 6万+
构建数据资产是一个持续的过程。随着您的分析需求随着时间的推移而变化，架构也必须进行调整。将数据建模视为一次性活动是不现实的。想想那些因为源系统之一的数据结构发生变化而不得不更改列名、数据类型，甚至重建整个表的情况。以同样的方式，您可以构建一个完全适合特定时间用例的模式。但是，当数据持续增长或源系统发生变化（新的 ERP、CRM、PIM 系统）时，由于下游工作负载或性能优化的必要变化，设计工作仍将继续。
记录下入职中软一个月（外包华为）
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progammer10086的博客
03-23 7万+
我在年前从上一家公司离职，没想到过年期间疫情爆发，我也被困在家里，在家呆着的日子让人很焦躁，于是我疯狂的投简历，看面试题，希望可以进大公司去看看。 我也有幸面试了我觉得还挺大的公司的（虽然不是bat之类的大厂，但是作为一名二本计算机专业刚毕业的大学生bat那些大厂我连投简历的勇气都没有），最后选择了中软，我知道这是一家外包公司，待遇各方面甚至不如我的上一家公司，但是对我而言这可是外包华为，能...
学习一个新领域的知识的最佳方法和最快时间各是什么？
GarfieldEr007的专栏
05-13 1万+
Liu Cao ，「学习方法」是个伪命题 玉某人、冷峻、淡之 等人赞同 有个TED演讲简直是为这个问题量身订做的。 The first 20 hours-How to learn Anything. Josh Kaufman at TEDxCSU 首先，可能有些地方中文表达不够精到，所以我会尽量听写引用原文，同时引用原文之后尽量用中文过渡，方便英文不太好的知友理解，英文
一个由服务器时区引发的Bug
素履独行 | 元培的个人博客
06-12 8630
  太阳照常升起，在每个需要挤公交车上班的日子里，即使窗外早已大雨如注。想来只有在周末，太阳会陪着我一起起床，所谓睡觉睡到自然醒，在雨天里保持晴天的心情，相当大的程度上，是因为今天不必上班。因此，一周里的心情晴雨表，简直就是活生生的天气预报，可惜我并不能预测我的心情，因为Bug会在某一瞬间发动突然袭击。一周前测试同事小J得到用户的反馈，我们某一笔订单突然无法从系统中查到，可就在数分钟前用户创建了这...
一个毕业一年程序员的感悟
因特马
07-22 1万+
前一段看到朋友圈里的学弟学妹们开始晒毕业照，这一晃据我毕业也一年多了。走出了校园，工作了一年，见得多了，体会和感触也随之变多。所以，又开始习惯性地复盘过去的一段经历，用现在不成熟的想法去回顾之前更不成熟的想法，哈哈。 挑出我认为比较重要的四点感受来说吧。 一.理论知识的重要性 这个问题，我在毕业半年之后就意识到了。经常听到有人说“学校里的知识都是过时的，没用的，工作中顶多也就能用...
大四 Java开发实习近一年 记录(每6至12月更新一次)
我只是代码搬运工的博客
05-02 3万+
17年7月4号是我实习生入职的日子，因为是校企合作，所以没有面试、老师推荐、直接入职。刚来北京第一个感觉就是人多，还有就是热。刚到公司第一天，部门经理安排了我的mentor，他也是我的项目经理，安排座位之后给他我发了一些项目文档，让我先熟悉一下项目，然后给我发了几个常用工具的安装包，最重要的就是IDEA，之前在学校一直用MyEclipse，用了IDEA 之后感觉确实不错，界面很漂亮。 ...
来京东实习一个月了
程序无言
02-01 1913
前言 先说明一下本人情况，成都一所双非的本科大三计算机专业学生，不是大神，只是一个不断努力学习的菜鸟。写这篇文章主要有两个目的： 春招即将来临（某些大厂的提前批现在已经开始），分享一下我的经历，虽然可能价值不大，但只要有对大家有一点点帮助，那这篇文章的目的也达到了。我认为在每个人的身上，都有值得我学习的地方，我相信对大家而言亦是如此。 人的一生真的很短，你可以暂时休息，但永远也无法再回来了，我想在漫漫岁月中记录自己的一点一滴，也希望将来的自己看到这篇文章也能回忆起初入职场的青涩之气。 备战 大
一个十几年程序员给所有新老程序员的忠告
GTH07399的博客
03-07 2090
（一）三年前的一个项目经验 主要讲的是作者帮公司拉了一个政府的项目，但是由于经验较少，谈的价格很低，还有很多细节刚开始没有谈到，后面相当于收了很少的钱，給政府干了一个比较完善的项目，这节的经验就是：程序员一般不应该直接和客户谈项目，应该让专业的人去谈，他能把10万的项目谈到50万或更多。 （二）2005年我的第一次软件创业，烧掉30万，两年时间打水漂 教训1.手上有技术，但是没有客户，没有产品，就靠着一腔创业的热血和对软件行业的爱好！ 教训2.团队不稳定，各种经费、杂费、水电给、.
有感而发，记录一下
让分享成为一种习惯，让学习成为一种乐趣^_^
11-16 4508
​ 目录 前言 一、往事值得回味 1.初入职场 2.迷失方向 二、再出发 总结 前言 转眼间已经毕业四年有余，马上五年了，时间好快，哈哈，感觉自己每年都会发出这样的感慨，自从入了嵌入式这一行，好像每天和自己打交道的除了代码，就是PCB，每天都是那样的紧促，周末假期要么宅在家里，要么出去玩，可是感觉真正能让自己记忆深刻的事情却很少，真的是时候静下心来，好好记录一下生活了。 一、往事值得回味 1.初入职场 四年期间，成长了很多，我不确定大家有没有同样的感受...
时间管理与效率提升
2301_80316159的博客
07-08 2149
你是否有被工作的忙忙碌碌所困扰，但又产不出结果而焦虑，有挫败感的结束。一份全球性调查，结果显示我大中华民族是世界上最勤奋的民族，在很多城市尤其是北上广深加班几乎成了家常便饭。为什么我们要加班？是工作负荷太重，是工作效率太低，是自己太过努力，其实都是因为这4个字最后期限，如果工作未能如期完成，不仅会造成整个项目的延误，还会被贴上不讲信用能力不够的标签，一不小心就成了loser，最后期限是工作中的一个魔咒，让我们被牵着鼻子走，应接不暇，手忙脚乱，身心疲惫。如果想要战胜最后期限，需要做到什么呢？
【激发团队秘籍：释放每个成员的潜力】第9章：创新与创造力
AI天才研究院
10-01 665
第9章：创新与创造力 在当今快速变化的商业环境中，创新和创造力已成为团队和组织保持竞争力的关键因素。本章将探讨如何在团队中培养创新文化，介绍有效的创意生成技巧，以及如何将创新想法付诸实践并推广。我们将深入探讨这些主题，为团队领导者和成员提供实用的工具和策略，以激发创新思维并将其转化为tangible成果。
【激发团队秘籍：释放每个成员的潜力】第6章：培养团队成员能力
AI天才研究院
10-01 667
第6章：培养团队成员能力 在团队管理中，培养成员能力是一项至关重要的任务。本章将深入探讨如何识别团队成员的发展需求，采用有效的学习与发展方法，以及如何创造一个持续学习的组织环境。通过这些策略，我们可以充分释放每个团队成员的潜力，从而提升整个团队的竞争力。 6.1 识别发展需求
【激发团队秘籍：释放每个成员的潜力】第5章：激励团队成员
AI天才研究院
10-01 614
第5章：激励团队成员 在上一章中，我们深入探讨了如何了解团队成员。现在，我们将把注意力转向如何有效地激励这些我们已经深入了解的团队成员。激励是释放团队潜能的关键，它能够提高生产力、增强创新力，并培养团队的凝聚力。在本章中，我们将探讨动机理论、个性化激励策略，以及如何通过目标设定和绩效管理来持续激励团队。
用了 18 个月时间，做 AI 应用从 0 到 200 万用户，从亏损到盈利（4000 字全面复盘）
陈宇明
04-19 995
在这段时间里我经历了从高峰跌到谷底又慢慢回弹。组建团队后经历了 10 个月的连续亏损，目前已经连续 12 个月盈利，专注于 AI 应用小程序方向，已累计 200 多万用户。
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