本文详细介绍了在生产计划中如何通过Access分析销售订单的批量大小，以提高主计划评审的准确性。通过VLOOKUP函数、数据透视表等步骤，计算订单批次比例，帮助识别小批量多批次订单可能带来的生产效率问题。此外，提供了分析思路，适用于不同类型的数字分析场景。
接昨天的案例继续来分享
生产计划排程中订单数量的大小对负荷的影响相当大，如果订单的数量太小，意味着切换的次数增加，所以如果不对订单数量批次做分析，会影响主计划对订单交期评审的准确性，如：生产部门报的月产量大概是30万一个月，如果当月订单正常的话，能够做出这样多的产能，如果订单全部是小批量、多批次，生产切换频繁，产量就做不出来。所以我们需要对订单做出分析，当订单数量太小的批次占到一定的比例后，提醒主计划评审订单时做好宽放。如下图所示
如何做出以上的效果呢？
步骤1
在空白区域，增加两列辅助列，分别输入如下图数字
这个区域的意思ÿ
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