昨天的文章《理清生产计划(PMC)中主计划的最重要的工作目标是?》说了主计划的最重要的工作目标是“客户订单准时交付率100%”,为了达到这个交付率,我们就需要有一个详细而周密的排程,而在主计划排程前,还有很多基础工作需要做的,比如订单分析就是其中之一。
今天就分享如何做订单分析?首先要明白做订单分析的目的,我认为订单分析的目的有以下几点:
1、快速了解订单的产品结构。
2、快速了解订单的客户分布。
3、快速了解订单的数量分布。
4、快速了解订单的交期分布。
5、快速了解订单下单的频率。
这里以某企业2018年的销售订单为例来分析(数据已经做处理,如有雷同,纯属巧合),一般可以用ERP导出订单明细表来分析;如下图所示
![e54b3c474c4e2e6eac021c904a26b1c6.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/b0d92185bb07150e9ea4de76dc403472.jpeg)
产品结构
首先我们需要知道做订单分析,数据透视表是最快的,我们按中文型号来分析,看一下每个型号下单的订单汇总数量是多少?
操作步骤:选中全部数据-----插入----数据透视表---确定,分别把"中文型号“和“订单数量”,拖拽到下图所示位置中.