面向老板的需求管理系统

一个服务对象为各种不同品牌、产品、业务的基础技术支持部门，同时在进行的项目就有十几个甚至几十个，对于开发资源的争抢就成了不可避免的问题，每当A产品提出需求，而项目经理告诉他开发资源不足时，他们都会有疑惑，我们只提了3个项目为啥会资源不足？这个时候项目经理就会解释一通B产品在做啥项目，同时也在支持C产品D产品balabala的，这个时候一个包含所有项目的看板就显得非常有用了

于是便有了今天这个项目，需求管理系统

项目需求

需求管理系统比较简单，重点只有两个，其一是有一个看板面向公司所有人能够查看我们所有开发的项目，其二就是一个需求申请审批流程

需求比较简单，实现起来也不难，需要提前想清楚的是有哪些用户会用这个系统，他们有什么差异的使用需求，我把使用需求系统的用户角色分为两类，普通用户和项目经理

普通用户： 所有人都算普通用户，普通用户可以查看需求看板，可以提交新需求，可以查看自己提交的需求，在需求确认前也可以修改或删除自己提交的需求

项目经理： 也叫PM，比普通用户多了需求确认的权限，同时也可以对需求进行产品归属、定级、排期等管理

项目展示

开发完成之后的最终效果如下，分普通用户和项目经理分别展示，先看普通用户看到的界面

项目看板：所有经过PM确认的项目都会展示在项目看板上，排序规则是先展示进行中或未开始的项目，已完成的项目展示在底部，按照产品依次排列，为了方便分享还加了保存为图片的功能，点击之后可以将整个看板保存为一