胡思乱想20200709-1

科技时代会一直继续吗，会一直增长下去吗，从工业时代到现在，是不是已经是科技的末期，下一个时代是不是艺术的时代？还是生物的时代？

企业做为平台，什么都准备好了，甚至发你工资，但是项目的收益要占90%，而团队只能占10%

对于企业来说，其实很多设备，资源都是现有的，加上工资，其实多养几个人的成本可以摊到很低（规模效应），这样投入其实并不大，但是收益却可能很高。

而对于真正想做事的人，到也未必都是冲着钱来的，他们就是想做一件事，他们就不用自己开公司，思考各种企业经营人力管理等乱七八糟浪费精力的事情，而是全身心投入到自己想做的事情上。

我只想吃个冰淇凌，我需要自己养头奶牛吗，我真的需要自己重新建立一个公司吗，有必要吗？

现有孵化器并没有这个实力支撑，只有大企业有这个实力支撑

为什么一定要坐在办公室呢，傻呆呆的坐在那里就能想出好主意吗？

到不如出去溜达溜达，到咖啡厅喝个茶，或者干脆跑上几圈。这并不是为了休闲和放松。当我们运动的时候，我们的血流就会加快，大脑里的血流也会加快，增加大脑供氧，让我们的神经元运转更顺畅，想不通的问题可能就想通了，你们有没有发现，在散步的过程中会产生很多想法。据说康德也是这样，而且他每天下午3点准时出门散步，邻居用他来校准自己的表，有一次他看卢梭的名著《爱弥尔》看入迷了，忘了散步，结果邻居都不知所措，连教堂钟声响了都怀疑是不是真的到了三点了。

我们的主要工作是思考，我们日常所谓的“工作”，只是思考之后的“输出”阶段

在主业之外，我们必须把公司作为一款产品来打造，这款产品的用户，就是我们的员工，这款产品的目的，就是营造人才可以充分发挥的环境。一个人才来了，就会吸引一大批人才过来，然后越来越多的人才就会来了。为什么美国这么多年能吸引世界各地的优秀人才？就是因为打造了一个人才可以自由发挥的环境。相比传统国家的上级死死的压制着下级的创新，美国给了所有人才一个，“只要努力就有可能”的巨大希望。而事实上也是这样。我们作为公司也应该这样。

那种围绕一个主题，不断堆砌信息的写作形式，显然已经过时了，但读者们显然还没觉得过时。

用论坛和邮件，代替同步的会议，用异步的方式沟通，特别紧急的才开会，否则就不开。

论坛上除了工作，还可以提出各种各样的奇思妙想，这些大家都可以看到。

公司应该是一个社区（B站那种社区），而不是一个人的帝国。

终生学习是缺省选项，而不是可选线

Your title makes you a manager. Your people make you a leader

每个教室都应该按上跑步机或者动感单车，让孩子们一遍运动，一边思考问题

not data driven not tech driven it’s people driven

如何快速的记录下自己的想法，可否再锁屏状态下就记录

硬科幻是最不需要文学性而靠概念取胜的类型，但是人们最喜欢的还是文学性的作品

人为什么会越懒而越懒呢？因为就像胃，你把胃撑大了，可以吃1斤了，吃个半斤没啥关系，但是如果你的胃本身只有2两，要吃下半斤就很费劲，因为你要撑大你的胃，撑大的过程需要耗费能量做功。

圈层不可跨越原理：也就是科学家千万不能和大众直接对话，这样的传播是永远不会成功的，必须先传播给学生，学生再传播给媒体，媒体再传播给大众。

游戏最大的乐趣就是玩家和游戏内容如环境，敌人的博弈，还有探索未知。还有非常具象。比如称小球

比起玩有限的零和游戏，我更喜欢玩无限的开放游戏

一个不会犯错的社会，就是一潭死水

做一个你不怎么想使用的项目，可能会成功

活动：比赛，奖金

学校最重要的不是提供老师和课本，而是提供一个空间环境，有各种设备，如钢琴，电脑，图书，让一群小朋友自行探索。