安全生产六步法是什么_安全生产管理4个过程的主要内容是什么？

安全生产管理4个过程

企业安全生产管理主要由：安全决策、安全生产管理计划、安全生产管理实施、安全生产管理监督4个过程组成，其主要内容分别为：

一、安全决策：针对特定的安全问题，运用科学的理论和方法，拟定各种安全方案，并从中作出满意的选择，以较好地达到安全目标的活动过程。

安全决策的特点：

1、程序性：选用科学的安全决策技术和方法来选择行动方案。

2、创造性：安全决策者要根据新的具体情况作出带有创造性的正确抉择。

3、择优性：在多个方案中寻求能获得能取得令人满意的安全生产效果的行动方案。

4、指导性：安全决策一经作出就必须付诸实施，对整个企业安全生产管理活动，对系统内的每一个人都有约束作用，指导每一个人的安全行为和安全方向。

5、风险性：能否达到预期安全目标，要冒一定程度的风险。

二、安全生产管理计划：安全生产活动需要在安全工作开始前就确定安全工作目标，并且在安全活动前对所需资源的数量、质量和消耗的方式作出相应的安排，使安全活动有序进行。

1、安全生产管理计划的3个要素：

(1)目标：为完成安全工作任务而制定