SAP应付模块详解

本文介绍以下内容:

◆应付模块的基础知识;

◆主数据(供应商);

◆发票处理;

◆付款及清账;

◆预付款;

◆应付票据;

◆其他特别总账业务;

◆供应商余额查询;

◆定期处理(月末及年末年初的操作);

◆应付模块报表;

◆应付模块设计的流程清单和方案要点。

由于应付模块和应收模块在很多方面存在相似性,因此对于相似度较高的内容,将简略描述。读者可以参考第3章“应收模块”内容。

1 基础知识

本节介绍应付模块的基本功能以及该模块与其他模块的关联关系。

1.1 应付模块的基本功能

应付(AP)模块是“应付会计模块”的中文简称,它是财务会计(FI)模块的一个子模块,是主要处理与供应商相关业务的模块。

它的基本功能有供应商主数据维护、发票处理、付款处理、杂项业务(预付款、应付票据、其他应付款)处理、供应商余额查询、定期事务处理等。这些功能中,供应商主数据维护属于基础数据维护;发票处理、付款处理、杂项业务处理和供应商余额查询属于日常操作;定期事务处理则主要是月末和年末年初的操作。

1.2 应付模块与其他模块的集成

与应付模块集成的模块主要有总账模块和物料管理(MM)模块。

应付模块输入凭证时,使用的科目是在总账模块中设定的;凭证过账后,可以在总账模块查询到,而它对相关科目余额的影响,也体现在总账模块中。月末,对供应商的外币业务进行重估时,重估产生的凭证也直接形成总账凭证。

应付模块与物料管理模块的集成,主要体现在与采购模块的集成。可以从整个采购业务流程来认识这种集成关系。采购业务流程包括决定采购需求(采购申请)、比较采购货源、选择供应商、采购订单处理、采购订单跟踪、收货/库存管理、发票校验,直至最后付款(财务业务),如图4-1所示。

图4-1

应付业务是采购模块业务的延续,它的发票主要来自采购模块的发票校验。采购模块的发票校验完成后,即可在应付模块查询到供应商的未清项和发生额。因此,在应付模块内部,虽然也有发票处理功能,但那不过是针对少量不通过采购模块集成的业务所输入的发票。

除总账模块和采购模块外,凡是牵涉与供应商相关的业务,也都会与应付模块有关联。例如,固定资产的采购,既牵涉采购模块和应付模块,也牵涉资产模块。再如,采购发票的入账,牵涉材料成本的核算,因此,控制模块也和应付模块有一定联系。

2 组织结构

应付模块与总账模块同样作为FI模块的子模块,其组织结构和总账模块的组织结构相同,也要使用公司代码来处理业务。也就是说,一个供应商如果和企业集团中的多个公司代码有交易发生,一定要区分是在哪个公司代码下进行;将来查询供应商余额时,也要明确是在哪个公司代码下发生的余额。

如果有细分事业部的要求,可能还会用到业务范围、利润中心甚至“段”。

除了了解应付模块自身的组织结构外,还有必要了解其关联模块的组织结构。与应付模块关联较密切的采购模块,其组织结构为采购组织。采购组织是采购模块处理业务的基础,每一个采购订单在下达时,都必须明确属于哪个采购组织。采购组织与FI中的公司代码可能存在对应关系(多对一,如图4-2所示),也可能不存在对应关系。例如,集团采购组织,可以为集团下的各个公司代码提供采购服务,为各个公司代码创建采购订单。这一点与销售端的组织结构是不同的:在销售端,销售范围和公司代码只能是多对一的,即特定的销售范围必定与某一个固定的公司代码相关联。

图4-2

采购组织与公司代码可以不对应,这一点可以从后台配置界面看出。如图4-3所示,采购组织0008、1000、2000、2100、2200、2300都隶属于特定的公司代码(SAP界面中错误地翻译为“公司”);而采购组织1和采购组织2则不与任何公司代码相对应(“公司代码不存在”),意味着它们可以为系统中的任何公司代码下采购订单。

图4-3

路径:IMG>企业结构>分配>物料管理>采购>给公司代码分配采购组织

事务代码:OX01

延思伸考

如果采购组织和公司代码不存在对应关系,如何确保采购组织在创建采购订单时,将账务记入到相应的公司代码中?

在创建采购订单时,在采购订单的头层输入采购组织后,还需要输入公司代码,如图4-4所示,输入了采购组织1后,公司代码仍然留空,有待用户输入。如果输入采购组织1000,公司代码会根据后台的配置自动输入1000。明确了公司代码,采购订单后续的“应付账款”就会记入相应的公司代码。

图4-4

路径:SAP 菜单>后勤>物料管理>采购>采购>采购订单>创建> ME21N - 已知供应商/供应工厂

事务代码:ME21N

而在创建销售订单时,只需要输入销售组织、分销渠道和产品组即可确定对应的公司代码,不需要再手工输入公司代码。

3 主数据维护:供应商

本节首先了解供应商的基本概念,然后介绍增加、冻结和删除供应商的具体操作。

3.1 供应商的概念

供应商是应付业务处理的基础。处理发票和付款时,要明确是针对哪个供应商开出的发票或对哪个供应商的付款。

供应商,有狭义和广义之分。狭义的供应商是指从企业购买物品(材料、备件、劳保用品、办公用品等)的对方单位;广义的供应商是指对企业有债务关系(不管是否因购买物品而形成)的对方单位或个人。在SAP的应付模块,处理的供应商是指广义的供应商。因此,它既包括从企业购买物品的常规供应商,也包括企业对其有欠款的各种单位或个人。例如,企业向供电局应缴纳的电费、向自来水公司应缴纳的水费,如果暂时挂账,则形成了“其他应付款”。因此,供电局、自来水公司也相当于企业的供应商。

在SAP中维护供应商时,供应商的属性分为3个视图,即基本视图、公司代码视图和采购视图。3个视图维护的内容如表4-1所示。

表4-1 供应商主数据的3个视图

这3个视图中,基本视图是必须设定的,公司代码视图和采购视图是按需要设定的。很显然,如果一个供应商是向本企业提供材料的常规供应商,它必须同时设定3个视图的属性;而如果一个供应商仅在财务上有“其他应付款”的记账需求,其业务并不与采购模块集成(通常称为“财务专用供应商”),则只需设定基本视图和公司代码视图;如果一个供应商仅需处理询报价业务,并没有后续的采购订单业务,则可以只设定基本视图和采购视图(在这种情况下,此类供应商一般不输入到系统中,相关的询报价也不输入系统)。

3.2 供应商的创建

供应商的创建有多个路径,取决于需要创建哪个视图。这些路径和视图的对应关系如表4-2所示。

表4-2 供应商主数据创建的路径和事务代码

例如,对于财务专用供应商,只需要基本视图和公司代码视图信息,因此在事务代码FK01中设置即可。

4 供应商发票的处理

应付模块的发票,既有可能来自于MM模块的集成,也有可能是手工输入的。前者是采购业务形成的,后者是零星的非主营业务形成的。本节介绍两种发票操作的方式。

4.1 来自于采购模块的发票

采购业务的主要流程包括采购订单、收货、发票校验(又称“收票”,此时形成应付款)。这可以称为采购业务的“三部曲”。在供应商主数据的采购视图上,有一个选项“基于收货的发票校验”(参见3.3.2小节),如果勾选,则意味着发票校验是建立在收货基础上的,先收货后做发票校验。国内企业的采购业务一般都是如此。

供应商主数据的这一属性,会自动应用到供应商的采购订单上,如供应商9893的采购视图中勾选了“基于收货的发票校验”复选框,在创建对它的采购订单时,采购订单上也就自动勾选了这个选项(GR-Bsd IV,即Goods ReceiptBased Invoice Verification,基于收货的发票校验),如图4-53所示。

图4-53

事实上,也存在“基于采购订单的发票”,即不通过收货而直接开具发票,如对供应商扣款形成的发票(通常称为“贷项通知单”,credit memo)。再比如针对服务类型的采购订单开出的发票。在国内的业务实践中,这两种情况一般都不用“基于采购订单的发票”。对供应商扣款,往往直接体现在下次采购的发票金额中(在发票金额中扣减一部分),而不单独开出一张负发票。服务类的采购,也通常要做一下收货,以示确认,发票必须按照收货的数量来开具。

本书主要介绍“基于收货的发票校验”。

假设某笔采购订单采购原材料RM010,通常情况下,采购订单收货过账时,系统产生的会计凭证如下。

Dr:原材料

Dr/Cr:材料成本差异-采购差异

Cr:GR/IR

这里的GR/IR是一个重要的科目,全称为Goods Receipt/Invoice Receipt(收货/收票),顾名思义,它是收货和收票之间平衡、过渡的科目。它相当于国内会计科目中的“材料采购”。

提示

对于该科目,SAP的要求是:①在科目主数据中必须设置为“未清项管理”;②必须设置“仅限以本位币记的余额”;③必须在MM模块自动过账规则中,将WRX事务设置为该科目。

收货过账产生的会计凭证,过账日期为物料凭证上的过账日期。在金额上,借方原材料金额取决于物料主数据上的价格控制参数——选择S,表示标准价格;选择V,表示移动平均价。两种价格控制对于凭证的金额影响如表4-7所示。

表4-7 价格控制对于收货凭证金额的影响

注:采购订单价格是指不含税价。

收到供应商的发票时,在系统中做发票校验,形成“发票凭证”,发票凭证过账后,自动生成对应的会计凭证。凭证如下。

Dr:GR/IR

Dr/Cr:材料成本差异-采购差异 或 原材料

Dr:应交税金-应交增值税(进项税)

Cr:应付账款(供应商)

过账日期为发票凭证上的过账日期。同样,根据物料主数据上的价格控制,发票产生的会计凭证的借、贷方金额可能不同,如表4-8所示。

表4-8 价格控制对于发票的凭证金额的影响

续表

注:发票价格和采购订单价格都是指不含税价。

综合来说,在物料采用标准价的情况下,物料入库使用标准成本,采购订单价格和标准成本之间的差异(称为PPV,采购价格差异)、发票价格和采购订单价格之间的差异(称为IPV,发票价格差异)都直接记入“材料成本差异”→“采购差异”,分别在收货和收票时入账。而在采用移动平均价的情况下,物料入库使用采购订单价格,如果发票价格和采购订单价格有差异,库存数量可以承担的部分记入原材料价值;库存数量不能承担的部分记入“材料成本差异”→“采购差异”(极端情况:如果发票送达时间较晚,该原材料已经全部用完,则差异全部记入材料成本差异)。

采购订单收货和收票产生的凭证可以从采购订单行项目中“采购订单历史”选项卡中看到,如图4-54所示。收货的凭证是“物料凭证”,收票的凭证是“发票凭证”,二者都是MM模块中的单据。

5 付款及清账

在SAP中,处理付款要达到两个效果:一要实现会计凭证的处理;二要实现清账,即将付款与应付款对应核销。可以在付款的同时清账(俗称“边收边清”),也可以先做付款,事后清账。本节分别介绍这两种方式。

5.1 付款同时清账

企业的付款有现金付款、银行存款付款、承兑汇票(银行承兑或商业承兑)付款等多种方式。付款的会计处理一般为贷记相应科目(现金、银行存款、应付票据等),借记应付账款。

5.2 付款时不清账事后清账

企业在付款时,针对供应商发票的金额,可能并不是一次性百分之百地支付,而是先支付大部分,其后再支付尾款。等到将来,两笔付款要与一张发票进行核销。在这种情况下,付款时可以暂时不做清账处理,只需实现凭证的借、贷记账就行。待两笔款项都支付完毕后,再进行专门的清账(事后清账)。

要实现付款凭证的借贷记账,有多种变通的输入方法,常用的如表4-9所示。

从表4-9中可以看出,不管使用哪种方法,都要使凭证类型为KZ(对供应商付款),而不能是KG(供应商贷项凭单)或SA(总分类账凭证);否则会引起凭证编号的混乱。同时,要使供应商行项目的记账码为25(供应商的付款),使其符合业务本来面目,而不能是21(供应商的贷项凭证)或40(总账科目的借方项目)。

表4-9 付款不清账凭证的输入方法

使用第1种方法“付款”的操作比较简单,读者可以参考应收模块3.5.2小节“收款时不清账事后清账”中的描述练习操作。

本节介绍第2种方法:应付模块“贷项凭证-一般”的操作。第3种方法和第2种方法类似,不再赘述。

5.3 付款的冲销与清账的重置

如果付款输入错误,在冲销时需要考虑其是否清账。如果清账了,就不能直接使用总账模块介绍的FB08事务码冲销,系统会提示“凭证含有已结算的项目-不可冲销”字样,如图4-119所示。

图4-119

在这种情况下,必须先重置清账,然后再冲销付款,或者在重置清账的时候选择“重置并冲销”。如果没有清账,则可以直接用FB08事务码冲销。图4-120完整地显示了付款凭证冲销的处理过程。

图4-120

6 预付款的处理

本节介绍预付款如何输入。它可以直接输入,也可以基于预付订金请求业务输入。应付模块的预付订金请求基本不使用。因此,本节仅介绍直接输入预付款的处理。

6.1 预付款的输入

企业为了取得供应商的信任或者按照供应商的要求,在收到货物发票前,给供应商预先支付一笔款项,这就形成了预付款。预付款产生的凭证如下。

Dr:预付账款(供应商)

Cr:银行存款

其中,借方要反映到供应商头上。但我们知道,在供应商主数据上,统驭科目已经设成了应付账款(160000),因此这里需要使用特别总账标识A,使其转换出另外一个“统驭科目”:预付账款(180000)。这是在后台配置中定义的。如图4-128所示,针对科目类型K(供应商)、特别总账标识(SGL标识)A(表示“预付款”,即预付订金)这一条目,单击“选择”按钮,可以看到,当统驭科目是160000的时候,转换出的特别总账科目为159000。

6.2 预付款和应付发票的清账

如果供应商存在预付款,事后发票送达并过账后,必须将预付款和应付发票进行清账。清账仍使用F-44进行清账,但必须在“特别总账标志”字段选择A的前提下。

7 应付票据的处理

企业对供应商的付款,除了使用支票等手段外,还可以使用票据,在会计科目上称为“应付票据”。这种票据,既有可能是自己开立的银行承兑汇票或商业承兑汇票,也有可能是来自客户的承兑汇票(应收票据),经过背书,转让给供应商。它一般约定有到期日(如6个月后到期)。票据到期后,企业自己开立的,必须由企业或企业的银行承兑,从企业的银行存款中兑付;来自于客户的,由客户或者客户的银行承兑。

按照应付票据的先后业务,本节分别介绍应付票据的开立与兑付。以应收票据背书转让给供应商的业务在3.7.4小节中已经介绍过,此处不再赘述。

7.1 应付票据的开立

企业开立应付票据时,编制的会计凭证如下。

Dr:应付账款(供应商)

Cr:应付票据(供应商)

借方和贷方都要反映到供应商头上。借方可以取自供应商主数据上的统驭科目,贷方则必须借助“特别总账标志”W(承兑汇票)。

如图4-139所示,供应商统驭科目为160000(应付账款)时,如果输入特别总账标志W的业务,系统会带出特别总账科目180000(应付票据)。

路径:IMG>财务会计(新)>银行会计核算>业务交易>汇票业务>应付汇票>创建应付汇票>定义应付汇票的备选统驭科目

事务代码:OBYM

图4-139

提示

由特别总账标志转换出的特别总账科目也是统驭科目。这在科目主数据设定时必须注意。这种科目称为“备选统驭科目”。

7.2 应付票据的兑付

企业开出的承兑汇票到期时,必须通过银行兑付给供应商。此时,企业编制的会计凭证如下。

Dr:应付票据(供应商)

Cr:银行存款

其中,借方要记到供应商头上,并通过特别总账标志W实现“应付票据”科目的记账。同时,还应对先前开出应付票据时形成的未清项进行清账。

8 定期处理

应付的业务是承接采购末端的,因此,在每个会计期末,业务上要确保当月收到的采购发票(应付发票)都要做完发票校验,形成相应的应付款。此外,应付模块中月末需要操作的是对外币的供应商未清项进行重估。

每年年初,则需要对供应商的余额进行结转,将上年末余额结转到本年初。

8.1 月末操作:外币评估

月末对供应商外币余额的重估,和总账模块的操作在同一个事务(事务代码FAGL_FC_VAL)中。此处不再详述,详见总账模块2.6.3小节。

8.2 年初操作:供应商余额结转

年初对供应商的余额结转,和对客户的余额结转都在相同的事务(事务代码F.07)中。此处也不再详述,详见应收模块3.10.2小节。

9 应付模块报表

SAP应付模块提供了一些标准报表,放在“信息系统”中,用户可根据自己需求使用。

路径:SAP菜单>会计核算>财务会计>应付账款>信息系统>应付科目会计核算报表

按照数据形成的逻辑顺序,标准财务报表可以依次分为几种类型,即主数据、供应商行项目、供应商余额、付款事务等.

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### 回答1: SAP PS(Project System,项目系统)是SAP ERP(企业资源规划)系统中的一个模块,它专门用于管理项目。在项目生命周期的各个阶段,SAP PS可以提供全面的项目管理功能和丰富的信息支持,使得企业可以更好地计划、执行和控制项目。 SAP PS模块的功能包括以下几个方面: 1. 项目结构管理:SAP PS允许用户创建和维护项目结构,包括项目定义、子项目、工作包和里程碑等。用户可以根据项目的需要,灵活地定义和层级化项目的组织结构。 2. 项目计划与调度:SAP PS可以用来计划项目的工作任务、资源分配和时间表。用户可以创建项目网络,定义先后关系和限制条件,进行项目的调度和优化。 3. 资源管理:SAP PS提供资源管理功能,可以帮助企业有效地分配、管理和优化项目所需的人力、设备和材料等资源。用户可以根据项目需求,进行资源调配和计划。 4. 预算控制和成本管理:SAP PS支持项目预算的编制和控制,用户可以设置预算限额、监控项目成本,并进行成本核算和分析。通过对项目成本的准确追踪和分析,企业可以更好地控制和优化项目的成本。 5. 进展监控和报告:SAP PS可以跟踪项目的进展情况,提供实时的项目状态信息和进度报告。用户可以通过图表、表格等方式,对项目的关键指标和绩效进行可视化展示和报告。 6. 项目协同和文档管理:SAP PS支持多人协同工作,可以帮助团队成员共享项目文档、交流和协同工作。用户可以在系统中上传和管理项目文档,提高团队的沟通效率和工作协作能力。 综上所述,SAP PS模块提供了全面的项目管理功能,包括项目结构管理、项目计划与调度、资源管理、预算控制和成本管理、进展监控和报告、项目协同和文档管理等。通过使用SAP PS,企业可以更好地规划、执行和控制项目,提高项目的成功率和效率。 ### 回答2: SAP PS模块(Project System)是SAP系统中的一个重要模块,用于项目管理和控制。它提供了一套集成的工具和功能,帮助组织规划、执行和监控项目活动,以确保项目按时、按成本、按质量完成。 PS模块的主要功能包括: 1.项目结构管理:PS模块可以帮助用户建立项目结构,包括项目定义、工作分解结构和网络计划,并提供一种层次化的视图来展示项目进展情况。 2.项目预算控制:PS模块允许用户制定预算计划,并与实际发生的成本进行比较,以确保项目在预算范围内进行。 3.资源管理:PS模块可以帮助用户对项目资源进行有效的规划和分配,包括人力资源、设备和材料等。 4.时间管理:PS模块允许用户制定项目计划和工作时间表,并追踪项目的进展情况,以确保项目按时交付。 5.项目采购管理:PS模块提供了采购管理的功能,允许用户进行供应商选择、采购订单的创建和跟踪,并与项目预算进行对比。 6.项目控制台:PS模块提供了一个项目控制台,可以显示项目的关键指标和指标变化情况,帮助用户实时监控项目进展和风险情况。 7.项目报告和分析:PS模块提供了丰富的报告和分析工具,可以帮助用户生成各种项目报告,并进行项目数据的深入分析。 总之,SAP PS模块是一个功能强大的项目管理工具,可以帮助组织实现项目的规划、执行和监控,提高项目管理效率和项目成功的机会。 ### 回答3: SAP PS模块SAP企业资源规划系统中的一个项目系统模块。它的功能主要是用于规划、执行和监控项目及项目群的各个方面。 首先,SAP PS模块可以实施项目的计划阶段。它提供了项目结构的创建和维护功能,可以按照不同的层级设置项目分组、工作包、任务等,帮助用户建立项目计划书和项目网络图。 其次,SAP PS模块可以进行项目执行和控制。它允许用户将项目资源、时间和费用进行分配和调整,可以跟踪项目进度和成本,并根据实际情况进行控制和调整。同时,它还提供了项目相关文档、变更管理和凭证等功能,帮助用户实现项目的有效执行和控制。 此外,SAP PS模块还具备项目采购和采购管理的功能。它可以与供应商进行互动,在项目执行过程中进行采购需求的计划、发布和跟踪。同时,它还提供了采购订单、收货和付款等流程的管理,帮助用户实现项目采购的有效管理和控制。 最后,SAP PS模块还提供了项目报告和项目分析的功能。用户可以根据自己的需求,生成不同格式的项目报告,如进度报告、成本报告等。同时,SAP PS模块也提供了丰富的数据分析功能,用户可以对项目数据进行分析,以获取项目的关键指标和洞察力,支持决策和改进。 总之,SAP PS模块是一个功能强大的项目管理工具,它可以帮助企业有效地规划、执行和控制项目,实现项目的顺利进行和成功交付。同时,它还提供了丰富的报告和分析功能,以帮助企业深入了解项目情况,支持决策和改进。

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