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RSS订阅转载 sap进阶系列(38)：第一篇：财务总览之萨班斯－奥克斯莱法案和信息系统
下表是萨班斯－奥克斯莱法案中和企业信息系统相关的章节：条款要求301审计委员会应当建立如下程序：员工可以保密地匿名地举报关于可能存在问题的会计或审计事项。T...
2008-07-03 17:34:26
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转载 sap进阶系列(37)：第一篇：财务总览之公司治理(2)
2.14.3公司总部战略管理 SAP SEM 公司总部战略管理（Strategic Enterprise Management）是SAP 架构在数据仓库SAP BW 上的大型公司总部战略管理的工具。它构成了企业战...
2008-07-03 17:33:57
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转载 sap进阶系列(36)：第一篇：财务总览之公司治理(1)
2002 年7 月30 日,美国国会批准了萨班斯－奥克斯莱法案（Sarbanes-Oxley Act, 简称SOA)。这一法案是之前安然（Enron）和世界通讯（WorldCom）等一系列审计丑闻的直接后果，它标...
2008-07-03 17:33:27
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转载 sap进阶系列(35)：第一篇：财务总览之全面预算管理(4)
2.13.3计划应用（模板） 上文的计划结构建模和计划功能都是非常非常灵活的工具。企业可以应用这些工具来构筑自己的计划体系。但是企业往往要求SAP 在提供工具的同时，能够将行业和管理经验以模板的形式体现在系统中。...
2008-07-03 17:32:57
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转载 sap进阶系列(34)：第一篇：财务总览之全面预算管理(3)
2.13.2.7对方科目法 如图10，对方科目法也是解决资产负债计划和损益计划的衔接问题的，我们可以通过设定销售收入的对方科目是应收帐款科目，而应收帐款的对方科目是现金科目等等来进行推导。当然推导的金额是由公式或“...
2008-07-03 17:32:27
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转载 sap进阶系列(33)：第一篇：财务总览之全面预算管理(2)
2.13.2计划功能 企业在做预算的时候需要各种工具和做各种计算。一般的数学计算在这里当然不必解释，但是预算还涉及专用的工具和计算方法。计划功能类似一个工具包，各种工具可以有选择地分配给计划层次和计划包。2....
2008-07-03 17:31:58
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转载 sap进阶系列(32)：第一篇：财务总览之全面预算管理(1)
业务计划和模拟（BPS）又称为全面预算管理，是上一章中我们介绍的“公司总部战略管理（SEM）”的一个主要模块。我们在此单独介绍，如图1。 和SEM 的其他模块一样，全面预算管理也是架构在业务信息仓库...
2008-07-03 17:31:28
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转载 sap进阶系列(31)：第一篇：财务总览之战略和绩效管理(3)
2.12.3管理驾驶仓 如果将企业的管理比作驾驶飞机，飞机驾驶仓中会有各种各样的仪表和指针，同样的道理，企业管理也不可能只依靠一个指标（比如说：利润）。关键在于如何有效地组织和布局这些指标。图12 管理...
2008-07-03 17:30:51
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转载 sap进阶系列(30)：第一篇：财务总览之战略和绩效管理(2)
2.12.2平衡计分卡平衡计分卡是1992 年卡普兰和诺顿第一次提出的。最初这个工具是用做绩效考核的，如图5，考虑到企业内部大量的分散的KPI 指标在用于绩效考核时的混乱局面，两位教授设计了四个主要的角度－财务，客...
2008-07-03 17:30:12
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转载 sap进阶系列(29)：第一篇：财务总览之战略和绩效管理(1)
在上面的章节中我们介绍了运营层面的财务管理,在本章我们将把财务管理拓展到公司总部战略管理的层面（如图1所示）。值得重申的是“公司总部战略管理”是专门的企业公司总部的战略管理工具，但是SAP的公司总部管理思想是融入到整...
2008-07-03 17:29:20
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转载 sap进阶系列(28)：第一篇：财务总览之合并会计报表(3)
2.11.6合并监控台 如图六所示，合并监控台主要实现公司总部内公司间交易的对帐和抵销。和数据监控台类似，它也是一个直观的图形化操作平台。合并监控台的任务主要如下表所示，在解释中我们主要阐述抵销的意义。...
2008-07-03 17:28:40
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转载 sap进阶系列(27)：第一篇：财务总览之合并会计报表(2)
2.11.4合并会计科目表 合并会计科目表很重要，它直接影响到对于子公司数据收集的明细程度和公司总部内财务管理的规范化。它和SAP 中财务会计模块使用的日常会计科目表（Operating Chart ofAccount）...
2008-07-03 17:28:09
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转载 sap进阶系列(26)：第一篇：财务总览之合并会计报表(1)
2.11.1合并模块概览 企业公司总部的形成一般是出于如下原因： <1>全球化经营。 <2> 分权管理，可能是地理上分散的必然结果，也可能是企业管理层的内部决策。 <...
2008-07-03 17:27:38
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转载 sap进阶系列(24)：第一篇：财务总览之项目管理中的财务管理(3)
2.10.3 项目的物料管理在项目结构这一节中，我们介绍了物料构件可以分配给网络中的活动。这种分配的含义是指这些部件或原材料是在项目的这个阶段所必须的，因此需要被保留或预定。根据项目以及物料的特征，这些物料将通过触发MR...
2008-07-03 17:26:27
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转载 sap进阶系列(23)：第一篇：财务总览之项目管理中的财务管理(2)
2.10.2 项目的成本控制SAP 通过项目成本的计划和实际比较来达到控制成本的目的。项目成本控制组件和其它相关模块有紧密的集成。这些模块包括管理会计，财务会计，生产计划和控制，物料管理。2.10.2.1...
2008-07-03 17:25:51
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转载 sap进阶系列(22)：第一篇：财务总览之项目管理中的财务管理(1)
2.10 项目管理中的财务管理项目管理系统（Project System）是SAP 的一个集成解决方案，它的目的是帮助企业执行项目管理中的各种任务，因此它包括了在项目各种阶段的各种功能。SAP 的项目管理涵盖了两类项目...
2008-07-03 17:25:15
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转载 sap进阶系列(21)：第一篇：财务总览之管理会计计划（损益计划）(3)
2.9.5 间接费用预算到目前为止，我们完成了销售收入，成本和直接费用的预算。对于企业来说，管理，财务，营销等等部门是企业不可或缺的职能部门，对于这些部门的费用也需要一个严格的计划体系加以控制。通常会计上的三大期间费用，...
2008-07-03 17:24:45
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转载 sap进阶系列(20)：第一篇：财务总览之管理会计计划（损益计划）(2)
2.9.3 价格预测完成了销售量计划，下一步是制定价格预测。价格预测不光包括产品售价的预测，还包括类似产品销售税金及附加，产品销售折扣和折让，佣金，手续费等等和销售直接相关的费率预测。影响价格预测的因素有很多，其中包括：...
2008-07-03 17:24:07
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转载 sap进阶系列(19)：第一篇：财务总览之管理会计计划（损益计划）(1)
整个管理会计模块除了上面提到的实际数据的分析之外，很大的一块是计划管理。由于管理会计的性质，所以管理会计的计划实际是损益计划。2.9.1 预算编制的步骤为了使本章的介绍更清晰，我们假设图1 所示的预算编制的...
2008-07-03 17:23:33
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转载 sap进阶系列(17)：第一篇：财务总览之获利能力分析(1)
获利能力分析是对企业获利能力的全方位的分析。它可以从公司，事业部，产品，客户，地区，分销渠道，销售员等各种角度来观察企业的获利能力。事实上在SAP 中这种考察的角度是没有数量限制的。而它的自动取数和处理能力不会对企业用户造成任何...
2008-07-03 17:22:18
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转载 sap进阶系列(16)：第一篇：财务总览之产品成本控制(3)
2.7.3.2 差异分析对于生产过程成本控制来说，重要的是做差异分析。也就是分析实际的生产情况和我们计划的情况发生了什么变化，都是由哪些原因造成的。SAP 会自动的将成本中心和流程订单的总差异分解成明...
2008-07-03 17:21:44
240
转载 sap进阶系列(15)：第一篇：财务总览之产品成本控制(2)
2.7.2 成本计算方法SAP 的标准成本计算方法简单的说是这样的：SAP 根据物料清单和材料价格计算成品的材料成本，根据工序作业量和作业单价来计算作业成本（包括工和费），根据“成本核算单”中的附加比率来计算其他间接费用...
2008-07-03 17:21:10
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转载 sap进阶系列(14)：第一篇：财务总览之产品成本控制(1)
2.7 产品成本控制产品成本控制模块是生产和管理会计的交叉部分。因此在本章中会简要提及生产模块的一些内容，详细的解释请参考生产管理章节。2.7.1标准成本计算的数据准备产品标准成本，又称为定额成本...
2008-07-03 17:20:18
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转载 sap进阶系列(14)：第一篇：财务总览之产品成本控制(1)
2.7 产品成本控制产品成本控制模块是生产和管理会计的交叉部分。因此在本章中会简要提及生产模块的一些内容，详细的解释请参考生产管理章节。2.7.1标准成本计算的数据准备产品标准成本，又称为定额成本...
2008-07-03 17:20:18
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转载 sap进阶系列(13)：第一篇：财务总览之成本中心和内部定单(2)
2.6.2 内部定单和成本中心类似，内部定单也是一种成本对象，我们可以对内部定单进行成本的计划，认定，控制和分摊。和成本中心不同的是内部定单有明确的开始和结束，它不是一种组织机构，而是一个个小的项目（Project）。一次...
2008-07-03 17:19:23
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转载 sap进阶系列(12)：第一篇：财务总览之成本中心和内部定单(1)
2.6成本中心和内部定单成本中心和内部定单是SAP 中管理间接费用的两个常用和主要的工具(如图1)。间接费用（Overhead）是指不能通过直接认定的方法归集到生产或销售的费用。因此间接费用的概念更多的是一个和成本对象相关的...
2008-07-03 17:09:57
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转载 sap进阶系列(11)：第一篇：财务总览之管理会计总论(2)
2.5.3内外部会计的勾稽关系管理会计是一个子模块众多的大系统。这一点从那么多成本对象种类就可以看出来。而且管理会计模块吸收了近现代管理会计理论，对于会计数据进行了和财务会计不同的深加工。因此在开始分模块介绍管理会计之前，我...
2008-07-03 17:02:58
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转载 sap进阶系列(10)：第一篇：财务总览之管理会计总论(1)
2.5 管理会计总论管理会计是SAP 中和财务会计并列的大模块。如果说财务会计管理的是企业的外部会计需求，那管理会计管理的是企业的内部会计需求。因为管理会计有专门的管理理论和思想，所以SAP财务会计和管理会计采用了即分...
2008-07-03 16:48:06
278
转载 sap进阶系列(9)：第一篇：财务总览之基金管理（资金预算） (2)
2.4.3 预算结构预算结构定义了哪些基金中心可以定义哪些承诺项目的预算和预算分配的过程。如图4是一种分权式的预算结构。总公司将整体预算金额下达给分公司，分公司可以决定预算在不同的项目中的分配。而图5是集中式的预算管...
2008-07-03 16:26:19
456
转载 sap进阶系列(8)：第一篇：财务总览之基金管理（资金预算） (1)
2.4 基金管理（资金预算）上一章介绍的是资金管理中的资金头寸管理，流动性预测和公司总部资金平衡。本章介绍的模块是管理资金预算的。由于本模块在公共部门（如政府等）是特别重要的模块，所以它取名为基金管理。如图1。...
2008-07-03 16:20:45
789
转载 sap进阶系列(7)：第一篇：财务总览之资金管理 ( 2）
2.3.2 资金头寸管理从图4 中我们可以发现SAP 银行对帐单除了对帐的作用外，还肩负着资金头寸的管理，也就是管理一个企业的资金都分布在什么状态下。让我们用一个更复杂的情景来说明。图5 资金头寸管理...
2008-07-03 15:31:58
833
转载 sap进阶系列(6)：第一篇：财务总览之资金管理 ( 1）
2.3资金管理资金管理是企业财务管理的重要主题。本章我们介绍SAP 资金管理涉及的两个基础模块：银行会计和现金管理（如图1）。2.3.1 银行对帐单SAP 资金管理的核心基础功能是银行对帐单。如图2，...
2008-07-03 15:18:26
2668
转载 sap进阶系列(5)：第一篇：财务总览之总账、应收和应付 ( 3）
2.2.3应收帐款2.2.3.1客户主记录如图18，与会计科目类似，应收帐款中客户的主记录也是分层维护的。对于客户信息，从公司总部层面上来说，每一个客户有唯一的编码、名称、地址、纳税登记号等，是共用信息。对每个公司代码来说，...
2008-07-03 15:10:07
634
转载 sap进阶系列(4)：第一篇：财务总览之总账、应收和应付 ( 2）
2.2.2总帐SAP 总帐的功能强大而丰富，图4 是其中主要功能的汇总。我们选择部分代表性的内容加以介绍。图4 总帐功能总汇2.2.2.1组织结构总帐中的组织结构如图5 所示。一个公司总部可以拥有多套不同的会计科目...
2008-07-03 14:51:21
1450
转载 sap进阶系列(3)：第一篇：财务总览之总账、应收和应付 ( 1）
2.2总账、应收和应付本章我们介绍财务会计中基础的三个模块：总帐，应收帐款和应付帐款。在介绍这三个模块之前，我们先从自动付款的情景出发，说明SAP的另一个重要特点。2.2.1自动付款和内部控制点A集团企业的付款业务...
2008-07-03 14:45:56
956
转载 sap进阶系列(2)：第一篇：财务总览之SAP 系统两个主要的特点
1. SAP 财务总览1.1 SAP 系统两个主要的特点：SAP 作为全球管理软件的领导者, 从其创业伊始就奠定了其管理软件的两个核心特点,而这两个特点也是SAP财务的主要特点:SAP 是一个 “集成的系统”, 同时也是一个 “...
2008-07-03 14:43:22
496
转载 sap进阶系列(1)：SAP 产品构成总体介绍
SAP 的产品构成如图1 所示，其核心部分称为mySAP 商务套件，mySAP 商务套件是跨行业的通用产品。对于某些行业特定的功能，mySAP 商务套件的核心是mySAP ERP。它还包含了mySAP 供应商关系管理...
2008-07-03 14:39:38
291
转载 QM模块
附录G质量管理（QM）ISO9000系列标准定义了质量管理功能和质量管理系统的要素。SAPR/3质量管理子系统中的功能可以支持质量管理系统中的所有要素。而SAP系统中的其他集成子系统则进一步补充这些机能。ISO标准要求质...
2008-06-26 08:48:29
493
转载 PP模块
附录F生产计划系统（PP）附录F.1SOP销售及运作计划模块销售和运作计划（SOP）是一个通用的计划和预测工具，你可以用它来使你的公司的经营现代化，优化公司的业务。SOP的集成功能使你对公司的各项活动一目了然。...
2008-06-26 08:47:06
239
转载 MM模块
附录E物料管理（MM）附录E.1采购SAPR/3物料管理系统提供了强大和完善的采购模块功能,实现从确定采购需求,选择供应商,下采购订单,采购订单的跟踪及催货,收货及发票校对,付款等一系列涉及整个采购周期的所有活动.在...
2008-06-26 08:45:36
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