发点牢骚，做个积极的悲观主义者

好高骛远，目标不合实际

只为应付指标，成功后的经验限制成长的组织

都很优秀，却做不成事，每个人都完成我了自己该做的

但软件不可能分割很精确，这些谁来做

只知道要，而不是做

设计目标的太多，领着大家实现目标的少

对下掌控不足，对上夸海口

目标对应的资源需求跟不上，目标且一变再变

等级扁平，但人为制造的障碍多

骄横自大，对软件形态认识不足，且闭目塞听

做成功的事，相似点很多

做不成的事，千奇百怪