对国内IT行业现状的思考

最近持续半年的国内IT行业大裁员想必都大家听说了。正好就和朋友谈到这里，找了几个点聊一聊自己的思考。

实际上这波疫情和政策只是催化剂，先回顾一下现状，从具体的商业生态来看，大概是下面这样。

先说国内的ToB吧，云计算，云服务，各种容器，其实还是互联网的支柱，这些解决方案都很明确了，用过腾讯云阿里云的都知道，很多套餐和服务都是类似的。

至于说企业软件，这是唯一脱离互联网的，因而这波受到冲击也很少，留了一些岗位，问题在于企业软件的发展几乎只和销售还有老板们之间的关系有关，它是非常In-house和非工业化的，行业的人更多要做的事情就是竞标下来，然后快点把要求的功能做好，可能会有一些Leader能真正寻求到职业发展的机会，但是他们仍是少数。

至于消费者ToC端，这就是完全的灾难，电商，外卖，打车各种需求都已经被解决方案Cover满了，也没有新用户了，新功能也拉不来更多的人。

现在国内每个互联网软件里都有社交，小游戏，短视频，搜索引擎，信息查询，电商服务…各种功能。简直是能做的东西都做了，然而面临没有增量和用户付费意愿降低这件事情，一切都是徒劳的。哪怕每个app里有一个操作系统，用户付费和停留时间也不会变多。因为那么多本不应该存在的业务线（连头条一个短视频公司都有游戏事业群），都是为了做增量业务抢市场存在的，但是同质化意味着一个需求已经有几百种解决方案了，过饱和了，所以增长的目标就注定落空了。这也就解释了为什么大家都在裁员，这还仅仅是一个开始。

这里对比一下国外，就更能看出现在是什么局势。

首先要说一下国内的IT与国外的不同，不是由互联网，专业软件，企业软件三部分组成的；而是几乎只有互联网，这就是国内IT行业的全部了，所有的业务都是高度同质化的。在解决相同的问题，那就最后就会卷价格和实现速度，因为客户并不会变多，只会越来越少。

国外不会像这样，比如Web开发，大家要解决的问题一样，解决问题的技术栈也基本一样，这个技术栈需要的人才的形状也都一样。就全用J2EE，然后.Net就没有工作岗位，J2EE卷完业务收缩，之前大量涌入的这些业务逻辑工程师就失业。这种只有互联网的同质化发展模式带来的问题是结构性的，它相当于国内互联网在快速补充产业差距，但是补充到一定的程度就无法再增长了，就不再需要那么多人了。

所以在所有的疯狂扩张都失败了之后，这些不盈利业务线已经被市场证明是100%的垃圾。然后那些疯狂重复地这没有价值的业务逻辑的基层人员就像大基建时代的工人一样：做体力活，缺乏有价值的技能。他们在有大量需求缺口，铺量赶工的时候还有饭吃；但是一旦基建退潮，没有那么多项目口子之后，大家都955WLB以后，他们就只能面临被过饱和市场自我优化的命运。或许疫情和政策风向只是更快地让互联网公司认清这一点。

最近两年里，国内的互联网因为到达了同质化竞争的顶点，收缩战略开始成为主流。这不能完全看作是金融周期里涨跌，因为之前的火爆是难以持续的，不会说过几年经济好了，就又有大量的基础需求要重复一遍又一遍的实现。

这就是为什么我觉得之前普通技术工人和产品经理的时代已经不存在了，一个是实现需求（但是现在所有业务逻辑已经被实现过无数次了，再实现没有任何价值）；一个是分析需求（同样地，所有的需求也都被细分很多很多次了，连最边缘需求的都已经整理出了各种模式）。不再是需要基层产品经理对尚未成型的模糊的需求提供更前瞻性分析，并且由大量基层程序员加班加点实现表面的功能，这种时代了。

在一个宏观的角度，就确实是钱确实越来越难赚了，通过位于IT非核心的基础岗位，依托于项目成败去谋求职业发展，我觉得真的已经行不通了，可能过了3～5年，随着项目的变化，这些岗位又不再被需要了。

我认为如果想要破局，必须着眼在未来的增长上。计算机历史上，一般都是硬件技术突破带来新的增长点，比如VR/AR，或者智能LoT，它们都可能是新的增长所在。时代在改变，人也必须拥抱变化，以扎实的技术或者利用足够的信息差入局增长点的核心位置，就有可能走出当下的低谷，达到个人发展的较高水平。

如果IT人的职业规划可以更鲜明地反映出你对IT产业的深入理解，那之后的路就能走的更加顺利。这是一波一波裁员之后能够去思考的，就是放弃对机遇不切实际的幻想，端正作为正常一个IT从业人员不断向深学习的态度，找准增长点和时代方向，重新规划自己的职业。