我从新考纲考完下来,3A通过了考试,最开始也被折磨过一段时间,但是后面还是找到了方法,也算有点经验,给大家分享一下吧。
程序猿应该是考PMP里面人最多的,毕竟有一个30+大坎,大部分人还是考虑转型的。
PMP 笔记也发这边了,备考的宝子可以领取一份看看,取长补短、希望我的经验能让你的备考之路轻松一点:
一、考纲变化
1、模块划分的变化
旧版考纲大家应该知道。PMP考试内容大部分来源于教材PMBOK指南的五大过程组以及十大知识领域。划分为: 5大过程组: 启动(13%)、规划(24%)、执行(31%)、监控(25%)、收尾(7%))
新考纲则是按人员管理、过程管理和商业环境管理 来划分为三个模块。
具体为: 人员管理(42%)、过程管理(50%)、商业环境管理(8%)
2、跟教材的对比(大幅度增加敏捷内容)
第六版的PMBOK教材是没有涉及到敏捷型项目管理方法的。只是提及到了敏捷型项目管理方法的一些基本理念和做法。 而第七版PMBOK,项目管理方法论改成了 预测型 和 敏捷型 五五开,加入了近一半的敏捷实践。
敏捷型方法的比重更大了,考纲强调要管理项目本身与商业环境 相互影响;敏捷宣言、原则和方法论成为了一个必选项;
由此可见,新考纲变动了,考试内容中,敏捷管理的占比已经快要持平项目管理; 这一点是我认为这次考纲带来的最大、也是最重要的变化。
2023年PMP 考试时间在 3、5、8、11月份,官方通知 8 月将启用第七版《PMBOK》教材,或许还会增加其他题型
另外,第七版的教材浓缩的比较多,更适合当前项目环境,8月改版之后很有可能需要参照第六版来学习,毕竟是在第六版的基础上迭代出来的。所以,5月份这次考试将是最后一次单独使用第六版《PMBOK》的考试,后续的考试第七版+第六版都要复习,题型也会增加,要花费更多时间更多精力,难度会比5月份高不少。
需要第七版《PMBOK》电子版的戳↓ ↓ ↓ ↓
3、考试模式的变化(题量、题型、考试时间)
题目数量:由原来的200道单选题变为180道题
题目类型:由原来的全部是单选题,变为单选题、多选题、等其他题型相结合。 值得一提的是,单选题仍占大部分,约占90%。
考试时间:由原来的240分钟变为230分钟
总结。PMP大纲的变化,能直接感受到的是PMP考试内容更多了(尤其是敏捷),考试难度有所增加。但是这个体系是符合时下项目管理实践需求的。
新版教材变成了8大绩效领域,12大项目管理原则。
二、备考建议
备考可以由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。
1、听课
通过老师的讲解,可以帮你理清内容的脉络,构建认知的框架,优秀的老师还会给你丰富的案例,让你眼界开阔,茅塞顿开。
2、看书
加固项目管理知识的框架,弥补认知的短板。这里说的看书不仅仅是看PMBOK指南,而是通过互联网获取的可靠的资料以及其他相关书籍。
3、做题
他是可以检验自己的认知水平和学习效果的关键一环。 做题不应该从备考的过程当中孤立出来,而应该和其他四个过程融合在一起。 比如,如果在做题时感觉自己对答案哎呀一点把握都没有....
那就可以回看老师讲过的视频啊、听上课的录音啊、翻阅书籍啊、和同学交流啊,并结合自己的工作设身处地的去体会。 所以不要去纠结是否答对,而是要通过以上的学习过程,让自己彻底领会题目背后的逻辑。 这种通透的感觉才是让你举一反三、触类旁通的基础。
4、交流
与同学们探讨、向专家请教,这个过程是对自己知识框架的打磨,有助于对项目管理认知的升华。
5、实践
学以致用,既是我们学习的目的又是学习的手段。 百闻不如一见,百见不如一干。只有亲测有效,才能把知识内化成自己的能力; 积极的实践所学的知识,不仅能够加深对知识的理解,而且能够优化自己的工作环境,提升自己的工作状态。
备考的关键是在于点滴积累,贵在坚持。我们首先需要制定合理可行的备考进度计划,每天按照计划,日拱一卒的效果是周末突击和临阵磨枪完全无法比拟的。
分享一个备考群给大家,里面有每日五题打卡,大家可以把这五题作为自己的学习计划来完成,一起学习打卡、学习氛围更好:
这里所说的完成不只是答完题,而是通过钻研和探索,彻底理解了考试的核心知识点和出题人的思路,并且有把握做对同类的题目。把备考当做一个项目,按照计划开始你的项目实践吧!
三、解题原则
PMP考题涉及的知识面其实是非常广的,场景是千变万化的,因此解题无定式。下面是我为备考总结的六个解题的原则。
1、重视做题质量而不是数量。
PMP备考过程中并不是做题越多越好,因为从不同渠道获得做题的质量并不是可靠的,有些题的正确答案可能不止一个,而有些题又完全没有逻辑; 这些“脏题”啊对备考有百害而无一利,你要果断的去放弃; 如果题的质量足够高,那么你不需要去做太多,只要每道题都精耕细作,你就会通过一道题掌握一类考点,达到事半功倍的效果。
2、与出题者的思维同频
项目管理的知识来源于全球优秀企业长期实践的总结。 但是PMBOK指南的作者以及PMP考试的出题者大多来自西方国家,他们的成长经历和接受的教育和国内考生是有差异的。 因此我们做题的时候,不能完全参照自己的工作经验来去判断,最重要的是去理解和接受:出题者的项目管理的价值观和方法论。 用他们的思维方式去分析问题,这样可以帮助我们更快的找出正确的答案。
3、拿出刨根问底的精神
做题切不可选对答案就沾沾自喜,必须要问自己为什么。你要刨根问底的找到选择这个选项扎实的依据,也应该知道不能选其他选项的理由。只有这样要求自己才能在考试时一击即中。
4、坚持客观的原则,不要绝对化
选项中如果有:从不、必须、所有、完全 这种不留任何余地的词,那么你就应该小心了。 "有时、应该、可能、主要" 这些有点谦和客观的词,更有可能是对的。
这几套比作模拟题考前一定要抽时间做一做哦,小声说(押题很准的)
以上。希望每个人都能一次性通过PMP考试!觉得有用就给我一个赞吧