PMP 是什么意思？

PMP（Project Management Professional）

全名：项目管理专业人士资格认证 这个证书是由美国开创的，

PMI （美国项目管理协会 Project Management Institute）负责组织考试和出题。已经在全球各地推广，是项目管理领域内认知度最高的一个认证。

旨在：评估项目管理人员是否具有高品质的相关知识技能，形成行业的一个统一标准。

PMP报名条件要求不高，只要满足下面两个条件：

添加图片注释，不超过 140 字（可选）

虽然说有 4500/7500 小时的项目管理经验要求，但由于项目管理的特性（项目无处不在）,这些项目经验很好解决，读一本书，做一顿饭都算是一个项目。

35个 PDU 必须是要有 PMI 授权的培训机构颁发的学时证明才行，所以要选一个靠谱的培训机构，不知道怎么选的可以看看我报名的这家：

PMP考试流程

考试的报考要先进行英文报名，报名之后会有资格审核抽查，抽查之后没问题进行中文报名，审核通过后支付费用，打印准考证参加考试。

考PMP能学到什么

从教材上可以学到：

五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。

十大知识领域：整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

软技能，人际技能包括： 问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性，体查需求、决断能力，谈判能力，组织能力和判断力等。 领导技能： 管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。

PMP课程更适合哪些人学习？

技术向管理转型：学PMP解决管理经验“内存”不足，突破技术思维去项目创新管理，临时上位做项目也能游刃有余，告别与客户、领导、团队沟通不到位。

野路子项目经理：走在项目管理道路上但并没有、完善项目管理体系、PMP帮助你掌握先进项目管理、理念和方法帮助你把项目做对。

资深项目管理从业者：学PMP轻松管理百万级以上项目、成功跳槽五百强的最佳捷径、塑造年薪百万级项目经理、学习全球通用的项目管理流程体系。

非项目管理相关工作：学PMP帮助你、从做事没有思路到有章法、掌握控制事情结果的思路和方法、从不可控到提高成功率。

尤其是30 大关的程序员，真心建议去考一个PMP证书，后面转型之路会更轻松。

考完PMP有什么用？

最直接的作用就是各大企业的招聘要求持有PMP 证书，项目招标要求 PMP证书，有了证书可以加分获得更多机遇。

从教材上可以学到：

人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；

过程：增强管理项目的技术领域；

业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。 内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。

软技能，人际技能包括： 问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性，体查需求、决断能力，谈判能力，组织能力和判断力等。 领导技能： 管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。