PMP(Project Management Professional)
全名:项目管理专业人士资格认证 这个证书是由美国开创的,
PMI (美国项目管理协会 Project Management Institute)负责组织考试和出题。已经在全球各地推广,是项目管理领域内认知度最高的一个认证。
旨在:评估项目管理人员是否具有高品质的相关知识技能,形成行业的一个统一标准。
PMP报名条件要求不高,只要满足下面两个条件:
添加图片注释,不超过 140 字(可选)
虽然说有 4500/7500 小时的项目管理经验要求,但由于项目管理的特性(项目无处不在),这些项目经验很好解决,读一本书,做一顿饭都算是一个项目。
35个 PDU 必须是要有 PMI 授权的培训机构颁发的学时证明才行,所以要选一个靠谱的培训机构,不知道怎么选的可以看看我报名的这家:
PMP考试流程
考试的报考要先进行英文报名,报名之后会有资格审核抽查,抽查之后没问题进行中文报名,审核通过后支付费用,打印准考证参加考试。
考PMP能学到什么
从教材上可以学到:
五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾。
十大知识领域:整体管理、范围管理。进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
软技能,人际技能包括: 问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性,体查需求、决断能力,谈判能力,组织能力和判断力等。 领导技能: 管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。
PMP课程更适合哪些人学习?
技术向管理转型:学PMP解决管理经验“内存”不足,突破技术思维去项目创新管理,临时上位做项目也能游刃有余,告别与客户、领导、团队沟通不到位。
野路子项目经理:走在项目管理道路上但并没有、完善项目管理体系、PMP帮助你掌握先进项目管理、理念和方法帮助你把项目做对。
资深项目管理从业者:学PMP轻松管理百万级以上项目、成功跳槽五百强的最佳捷径、塑造年薪百万级项目经理、学习全球通用的项目管理流程体系。
非项目管理相关工作:学PMP帮助你、从做事没有思路到有章法、掌握控制事情结果的思路和方法、从不可控到提高成功率。
尤其是30 大关的程序员,真心建议去考一个PMP证书,后面转型之路会更轻松。
考完PMP有什么用?
最直接的作用就是各大企业的招聘要求持有PMP 证书,项目招标要求 PMP证书,有了证书可以加分获得更多机遇。
从教材上可以学到:
人:强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;
过程:增强管理项目的技术领域;
业务环境:突出项目和组织战略之间的联系。 内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。
软技能,人际技能包括: 问题解决、冲突解决、识别人、沟通、聆听、灵活性,体查需求、决断能力,谈判能力,组织能力和判断力等。 领导技能: 管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、团队动员、推动改革、全局思考、愿景描述等。