要拿10K-20K的产品经理,需要具备哪些能力?

前段时间过年回家,小P听到朋友的抱怨:

“我都做了2年产品了,但是一直都是做一些基础的执行工作,每天忙得脚不沾地

工资也才8k出头,但是我们公司跟我同期进来的已经成了另一条业务线的主要负责人,工资都2w了,我是真不理解。”

不只是小P的这个朋友,还有许多的产品人都面临着这个问题,同样都是做产品的,为什么薪资水平能差距这么大?

今天小P就来拆解能拿10K-20K的产品经理需要具备的能力,我们一起来对标看看,自己在哪些方面还有成长和提升空间~

01

能力体系化

作为综合性能力要求很强的岗位,产品经理从产品构想到落地这个0-1的过程中,要涉及到市场竞品分析、需求分析、功能设计、原型设计、视觉设计、交互设计等各项技能。

所以,想要在薪资上有所提升,能力体系化必不可少。

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大多数人顶着产品经理的头衔,但更多的是在做一些修补工作,今天改bug

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明天听需求,每天都在摸黑前进。普通产品和高阶产品的差距就在这里拉开,高阶产品具有系统化、体系化产品能力,有着系统的产品和知识支撑工作,能够在做出成果的同时,为项目负责!

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对于产品来说,目前市场已逐步形成了一套基本能力要求标准:

1.拥有产品思维,能够理解产品形态和发展的不同阶段;

2.懂得用户调研,能够在众多的需求中捕捉核心点;

3.对竞品和市场进行分析,并形成完整竞品分析报告;

4.兼顾产品短期需求和长期规划;

5.撰写PRD文档;

6.能用axure软件画原型图,并加以测试;

……

要想从普通产品经理晋升为高阶产品经理,你需要尽可能的掌握以上这些技能。先做到合格,然后选择长板成为核心竞争力。

02

如何掌握这些能力

当我们已经知道了能力体系化很重要,那我们该如何尽快掌握这些能力呢?

能力学习我们通常分为认知层与行为层。如果仅建立认知,不进行行为跟进,那就很难有很好的效果了。比如你看了100本产品经理相关书籍,但是写不出需求,也做不出分析,那这是没有什么用的。

小P给你一些实用性的建议,可以参考一下:

通过系统化的学习,掌握产品体系化知识,培养产品思维。

比如熟悉产品从需求分析、规划、设计、开发、测试、发布到迭代的整个生命周期。学会制定产品路线图,明确产品短期和长期目标,确保团队围绕共同目标努力。

另外,你还需要学习跨领域知识

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。因为对技术、设计、运营等相关领域的基础知识更了解以后,会更有利于你与团队成员沟通协作。平时还可以多多阅读行业报告、专业书籍和文章,保持对新技术和新趋势的敏感度。

要将所学知识运用到实际工作中

如何进行经验的积累和实践能力的提升?更多的还是需要我们主动承担更多的责任和挑战,不断突破自己的舒适区

比如说你是互联网产品经理,你发现用户在使用APP的过程中经常遇到消息延迟和加载缓慢的问题。为了解决这个问题,你需要通过用户访谈和问卷调查的方式,收集用户对这一问题的反馈和意见,再利用数据分析工具,对产品的服务器、网络带宽等进行深入分析,再向技术团队提出优化方案。

这就属于通过运用所学的用户研究和数据分析技能,成功地将理论知识应用到实际工作中,为产品的优化提供了有力的支持~

不断提升自己的沟通能力、团队协作能力和领导力

产品经理是一个需要协调各方利益的岗位,只有具备良好的沟通能力,才能更好地与团队成员、上级领导、客户等进行沟通,达成共识。同时,产品经理也需要具备领导力,能够带领团队一起完成项目任务。

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如果有想转岗/入门/进阶产品经理的赛宝,小P推荐你可以考虑报名参加希赛网的NPDP课程~经过多年沉淀,由希赛网科研团队及大厂讲师几十次的精心打磨,旨在提升产品人系统能力。

通过培训,可以学习从横向的产品全生命周期思维框架到纵向的工具、方法和软技能。

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NPDP产品经理进阶实战课,教你轻松玩转Axure以及需求管理,掌握产品设计与产品运营,学习产品经理核心技能~

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