仓库管理者必须要知道的几个数据，你了解多少？

做仓库管理6年，从刚开始的踩坑不断，到现在形成了一套完整的自动化仓库管理体系。我花了20W砸出来的仓库管理心得，全部分享出来！

仓库管理最难的不是管理，是流程

我身边有很多老板，他们在做仓库管理时的重点都放在——如何找到一个有经验的仓库管理者。但其实仓库管理最难的不在“管理”，而在“流程”。

从货品的从采购——生产——退料——销售，这些都是围绕流程在进行，你流程梳理不清楚，再厉害的管理者也照样做的一塌糊涂！

比如采购入库流程——首要重要的就是要将这个流程梳理清楚，其次要考虑的才是如何将这个流程实现自动化！

图源网络，侵删

以简道云为例，下面将整个仓库管理流程拆解成入库管理——出库管理——库存管理三大部分来细拆一下流程。

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物料出入库管理

物料入库管理分为采购入库、退料入库、生产入库、销售退货入库等情况；出库管理包括采购退货、领料出库、销售出库等。梳理成流程图如下：

图源网络，侵删

映射到现实的管理流程中，应该是这样的，以简道云仓库管理系统为例，其中erp相关的就不赘述了，后续放到简道云erp模块去讲——

物料来货后，采购部门会线上发起一个入库提醒流程，库管员收到流程推送之后便可以到现场验货收货。

示例展示

库管员来现场验货无误后便可以组织入库了，给每个货品都贴上唯一的二维码和条形码，双码真的很重要！！！！！这一个小小的动作至少能减少后续80%的无效人力投入！

入库单设计如下，提前一次性设计好之后，后续直接录入即可，表单页面基本上是这样，包含供应商、收货仓库、入库日期、经手人、入库明细等等，这样后续溯源的时候会更方便。

仓库管理

仓库管理，也可以说是库存管理，是整个仓库管理过程中最重要的一环，这一环节管理不好，积压成灾、账货不符、错算漏算这些问题都会存在！

参考流程如下（图源网络）：

映射到系统流程中主要包含的就是库存调拨、库存盘点两大模块，重点是库存盘点和调拨记录需要明确，并能够有一个可视化看板实时更新，这样才能避免对库存情况掌握不清，从而造成缺货积压等情况。

经营分析看板

仓库管理除了流程，可视化的看板也是很重要的，尤其是对于管理者，一个可视化的大屏看板，事时更新，能很好帮助管理者监控情况，科学决策。

仓库经营分析看板——

货品入库明细表——

货品出库明细表——

库存盘点明细表——

总之，所有的所谓工具、系统都是外在的辅助工具，仓库管理的内核永远在于流程的梳理！