第1章 持续交付2.0

精益思想

精益思想是指导企业根据用户需求，定义企业生产价值，按照价值流来组织全部生产活动，使价值在生产活动之间流动起开，由需求拉动产品的生产，从而识别整个生产过程中不经意间产生的浪费，并消除之。

持续交付2.0

“持续交付2.0”建立在“持续交付1.0”的“可持续地快速发布软件服务”及精益创业的“最小化可行产品”两种理念的基础之上，强调要以业务为导向，从一开始就将业务问题进行分解，并通过不断的科学探索与快速验证，减少浪费的同时，快速找到正确的业务前进方向。简称为“双环模型”

4个核心工作原则：坚持少做、持续分解问题、坚持快速反馈、持续改进并衡量
第一个环：探索环
目标：识别和定义业务问题，并制定出最小可行解决方案，进入第二个环
步骤：

1. 提问（定义问题）、
2. 锚定（定义结果目标指示器）、
3. 共创（共同探索和创造解决或验证该问题的多种具有可行性的解决方案）、
4. 精炼（对所有的可行试验方案进行选择，找到最小可行性解决方案，它既可能是单个方案，也可能是多个方案的组合）

第二个环：验证环
目标：以最快速度交付最小可行方案，可靠地收集最小反馈，并分析和验证业务问题的解决效果，以便解决下一步行动
步骤：
1.构建：根据非数字化描述，将最小可行性解决方案准确地转换成符合质量要求的软件包
2.运行：将达到质量要求的软件包部署到生产环境或交到用户手中，并使之为用户提供服务
3.监测：收集生产系统中产生的数据，对系统进行监控，确保其正常运行。同时将业务数据以适当的形式及时呈现出来
4.决策：将收集到的数据信息与探索环得出的对应目标进行对比分析，做出决策，确定下一步的方向