3周前一次部门内部会议上,听领导提了一句“OKR工作法”,当时在开小差,没听到为什么提到这个,庆幸捕捉到了OKR这个关键词,并随后听到了“目标”这个词。
很长一段时间,我内心深处都存在着很大的疑惑:怎么发现目标?怎么制定目标?怎么实现目标?
今年30岁的我,经历过工作的迷茫,生活的迷茫,磕磕碰碰,叮叮当当,这些都不断刺激我对人生进行全方位、深层次的思考(我自认为的)。有一个感受:无论在工作上,还是生活中,每个人都希望前方能有盏明灯,指引我们不断前行。然而现实中,处于迷茫状态中的年轻人实在是太多了,因为迷茫带来的痛苦和挣扎,又消耗了年轻人太多非常宝贵的精力和时间,面对无边界的精神世界和物质世界,除了我们自己,再也没有人来告诉我们应该怎么做,也再也没有人来告诉告诉我们做得好不好,内心充满了孤独与无助。
应该怎么做,不就是发现目标吗?做得好不好,不就是衡量标准吗?
能解我惑的书实在是太多了,《OKR工作法》算是一本,我不知道读完之后我真正能吸收多少,运用多少,但是每种方法都应该怀着一颗虔诚的心来尽量尝试。
书里先描述了一个生动的简单创业公司的故事,实例化了OKR的运用,后半段介绍了OKR的一些理论指导,实践+理论结合的模式吧。
读完之后,“怎么发现目标?怎么制定目标?怎么实现目标?”三大疑问的答案,似乎都有了一个大致的轮廓,我也尝试使用OKR来整理一下自己的事情:
工作上:
O:为换一份软件研发项目管理的工作做准备
KR1:读10本关于软件研发项目管理的专业书籍
KR2:招聘网站分析10份JD,小伙伴帮忙筛选
KR3:编写一份能得到小伙伴认可的简历