研发测试流程

1.目的
对测试人员进行测试指导,明确测试职责,规范测试流程,提高测试效率,保证测试质量。
2.适用范围
研发测试组测试阶段。
3.角色职责
3.1测试负责人
3.1.1参与用例评审。
3.1.2根据项目的实际进展及测试资源合理有效的分配测试任务及时间。
3.1.3定期监测测试人员的测试活动,审核测试结果。
3.1.4与测试人员进行沟通协调,解决研发测试中发现的缺陷。
3.1.5定期汇报研发测试中发现的测试问题及解决情况并进行跟踪处理。
3.2测试人员
3.2.1参与需求讨论
3.2.2编写测试用例。
3.2.3参与用例评审。
3.2.4执行研发测试活动。
3.2.5提交测试bug。
3.2.6定期将测试过程及结果向测试负责人报告。
3.2.7编写操作手册。
3.2.8编写测试报告。
4.研发测试流程
4.1输入:需求设计文档,研发测试用例,研发测试报告。
4.2输出:研发测试日报,研发测试报告,操作手册。
4.3流程图:

4.4活动描述
4.4.1测试人员根据需求设计文档编写测试用例。要求测试用例展示全部需求要点,并体现必要sql。
4.4.2测试人员参与测试用例评审,评审过程依据《测试用例评审流程》进行。
4.4.3 测试用例评审通过后,测试人员依据需求文档及测试用例设计测试场景,要求测试场景覆盖全部需求内容。
4.4.4. 由测试负责人进行评估,确认是否按照以下内容满足集成测试条件:
◆ 开发报告是否审核通过。其中包括开发人员自测通过;至少保证程序可以正常运行;对应的功能在正常流程下可以正常使用;保留开发测试数据。
◆ 需求中qc任务是否全部为通过状态。

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项目研发测试流程自述如下: 1. 需求分析:在项目开始之前,我们首先进行需求分析,与项目负责人和相关利益相关者明确项目的目标和需求。这包括功能需求、性能需求、安全需求等。 2. 计划测试策略:根据需求分析的结果,我们制定测试策略,确定测试的范围、测试的方式和方法,以及测试的时间和资源安排。 3. 编写测试计划:根据测试策略,我们编写详细的测试计划,包括测试目标、测试环境、测试用例设计、测试资源和进度计划等内容。 4. 设计测试用例:根据需求和功能设计文档,我们设计并编写测试用例,确保覆盖项目的各个功能点和场景。测试用例包括正向测试用例、负向测试用例、边界值测试用例等。 5. 执行测试用例:根据测试计划和测试用例,我们执行测试用例,进行功能测试、性能测试、安全测试等各种类型的测试。同时,我们记录和跟踪测试结果和缺陷。 6. 缺陷管理:在测试过程中,我们发现并记录缺陷,并进行缺陷管理。这包括缺陷的分类、优先级和严重程度评估,以及缺陷的修复和验证。 7. 测试报告和总结:在测试完成后,我们生成测试报告,总结测试结果和问题,提供给项目负责人和相关利益相关者。同时,我们进行测试的评估和反思,以改进测试流程和提高测试效率。 以上是项目研发测试流程的一般步骤,具体的流程可以根据项目的需求和特点进行调整和优化。
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