Gartner 魔力四象限

Gartner魔力象限是监测和评估专业科技市场中公司的发展及定位的一种研究方法论和形象化工具。
对于有意向找一家能满足自身需求的公司的投资者以及力图在市场中PK掉竞争者且可获得优势的企业来说，魔力象限研究报告用处极大。

谁是Gartner？

Gartner Group公司成立于1979年，它是第一家信息技术研究和分析的公司。它为有需要的技术用户来提供专门的服务。Gartner已经成为了一家独立的咨询公司，Gartner公司的服务主要是迎合中型公司的需要，它希望使自己的业务覆盖到IT行业的所有领域，从而让自己成为每一位用户的一站式信息技术服务公司。

什么是魔力四象限 (Magic Quadrant)

Gartner 魔力四象限是对某一特定企业级 IT 技术市场的研究总结，通过统一的评估准则并汇总至固定两个维度上 — Ability to Execute（执行层面，即当前产品、服务、销售等表现）和 Compleness of Vision （战略层面，即未来愿景的清晰完整性）。魔力四象限根据各家供应商们的表现，将其划分入如下四个象限中，分别为：Leaders（领导者）、Visionaries（远见者）、Challengers（挑战者）和 Niche Players （利基企业，指某个细分领域占主导地位的企业）。

X轴/横轴：completeness of vision 前瞻性 - 先简单理解为技术能力
Y轴/纵轴：ability to execute 执行力 - 先简单理解为市场执行力也就是销售情况

领导者—— 根据现有目标经营状况良好，对未来的规划很清晰。

有远见者—— 了解市场发展方向，或是有改变市场规则的愿望，但经营状况欠佳。

挑战者—— 目前经营状况良好，可能正独霸一方，但缺乏对市场发展方向的把握。

利基企业—— 成将重点放在一片小领域中，但也可能是重点模糊、创新不突出、业绩平平。

使用魔力四象限，可以帮助企业客户评估对于某个技术供应商的采购与投资。特别需要留意的是，处于领导者象限的供应商并不一定总是最佳选择，在企业的实际需求情况下，处于挑战者或利基企业象限的供应商可能是更好的选择。